新希望六和猪禽养殖生产水平与布局

　　Q：现在上市公司都在做公司+农户的养猪，会不会在某个区域有很多家一起竞争?

　　A：是的，存在这样的现象。国内养猪区域总体趋势是从南向北转移，在北方一些省份，大家对土地的竞争也会很激烈，一个地级市里可能会有好几家大企业。当然，公司因为长期以来在北方几个省份的饲料业务打下来良好的基础，在争取土地方面也有一些有利的因素。

　　Q：我们的生猪代养费在什么水平?

　　A：去年的猪价比较好，所以公司代养费超过了200元/头。今年有所下调。这是代养合同上确定的基本代养费，我们还会考查养殖户的料肉比、存活率等指标，养得好的农户，每头猪的代养费会比基本的代养费要高。

　　Q：公司禽的合作养殖户规模大概多大?

　　A：公司禽养殖合作农户的普遍规模，肉鸡大约是2-2.5万只/棚，肉鸭大约是5-7千只/棚，然后肉鸡每个棚一年大约出栏5-7批，肉鸭每个棚一年大约出栏5批左右。

　　Q：公司现在禽的完全自养模式有吗?

　　A：有的，主要在辽宁的阜新、乐亭和山东的平度等地。最近在山东的济宁也在建自养基地。未来我们会加大完全自养的比例。

　　Q：商品禽的自养模式，相比养殖户有成本优势吗?

　　A：整个禽行业，大企业自养没有很明显的优势。这和养猪不一样的，养猪的大企业还是比农户养殖的效率要高，最明显的差异就是PSY上面，大企业可能会在25以上，而国内的平均水平还只有18-20之间。但在禽这个领域，效率差距不会这么大。

　　Q：公司的夏津养猪聚落，PSY很高，主要原因是什么?

　　A：原因是多方面的，包括种猪、管理精细程度、聚落化养殖的模式、首席科学家为代表的技术实力、养殖人员的素质等都很有关系。在我们的夏津是有很多农牧专业的大学生在养猪的，虽然这些大学生的薪酬水平会比一些学历较低的员工高一些，但他们有很强的学习能力，也能够适应一些更加自动化的操作系统，所以最后的人均效率还会更高一些。

　　今年由于本香并表，使得我们的平均PSY和去年相比有一点下降，但整体平均仍然在26头以上，明年的PSY目标是挑战28头。本香过去的PSY比较低，今年收购完成，在我们的团队进入后，本香的养猪效率提升非常明显，这也能充分反映我们的技术优势与输出能力。

　　Q：母猪存栏数量?

　　A：目前大约7万多头

　　Q：对明年的猪价怎么看?

　　A：短期由于冬季祛寒的消费、春节假日的消费的带动，存在一定的反弹动力，但是明年全年可能会比今年的平均价格要低一些。

　　Q：公司养猪在东北和内蒙有布局吗?

　　A：东北我们会考虑，但不是重点。我们养猪还是主要布局在三个区域：环渤海区域，对接京津冀主要消费市场;江苏等区域，主要对接长三角消费市场;广西和广东西北部，主要对接珠三角消费市场。此外，川渝区域公司有养猪和饲料的基础，也是一个重点区域;本香会作为我们西北区域的重要支点。在东北的布局，我们最远会考虑吉林以西的区域，但太靠东北比如黑龙江的地方，离京津的主要消费区实在太远，气温也太低，即便可能在原料上有一定优势，但也不足以弥补其他方面的劣势。

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