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员工离职两大因素分析

    人才的流动和流失,已经成为中国企业用工的一大常态。2014年初,众达朴信数据盘点了2013年全国各行业离职率,数据显示,2013年离职率最高达到25.9%,最低也有12.5%,相比较2012年,各行业的离职率都有所增长。那么,是什么让离职率处于居高不下的境地?员工离职究竟为哪般?

    陈先生是一家农牧企业的HR,在当地也算是小有名气的公司,无论从薪酬还是其他福利来说,都相对较好,然而就算是这样,公司员工的离职率也还是居高不下。陈先生说,这两年公司招聘的员工大部分都以80、90后年轻人为主,他们不仅仅看重薪酬的回报,还看重工作环境、人事关系、企业文化等无形的东西。在离职的员工中,以工作不开心、公司氛围太压抑、得不到发展等薪酬外的因素为主。

    对于企业而言,最直接接触的领导便是直属上级,这在很大程度上影响着员工离职率的高低,这是一大因素。这其中包括:言行一致、及时的关心和教导、公平的对待、有效的晋升和培训、人际关系等等。

    所在的环境。这是影响员工离职的又一大因素。“职场冷暴力”一词虽然已不再新鲜,但是却常常存在于职场中,我们常常可以看到许多职场人士吐槽职场冷暴力,因许多不满情绪而离职的举动;我们也可以想象的到,对于员工的一些弹性的管理制度,如上下班时间灵活调整、设置休息室、调休等等小细节迎合了年轻一批员工的需求;除此之外,发展前景、知名度、市场地位、企业创新实力、有责任感等也是影响着员工对企业环境的期待,十佳雇主调查就很好的说明这一问题。

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