上周，我们发了一篇文章“猪场新员工离职率达100%！“反人类”措施该改改了：一天上班8小时，下班后自由去购物、去聚餐....”，有很多朋友在后台留言说出了自己多年来在猪场的感受：有人说今年是自己从业的第8个年头，开不完的会、加不到头的班、防不完的非，很难去平衡工作与生活，给家人的陪伴太少了，希望未来能多些时间陪伴家人；

有人说，自己做了3年的生物安全，有时候感觉是真的累，生物安全上班作息时间和场线上下班时间随时都会变化，一个领导一个决策，加班加点也是本职工作；

还有人说，猪场封闭式管理正是年轻人不愿意呆在猪场的原因，无社交，情感得不到满足，不仅如此，还要24小时在职，工作忙完了忙开会，日报周报会议记录，没完没了，宁愿在外面工资低点也要离开享受下自由的气息。

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从业者对于“猪场上下班”制度呼声很高，但能实现吗？

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封闭最重要，2022年毕业生转行了

70后-00后的人在想什么？

对于大部分70、80后的人来说，当初进场养猪的原因主要集中在“猪场学历要求不高”“技术门槛低”“欢迎夫妻档”“工作2-3年就可以为子女积累一部分彩礼钱或者婚房首付”。

但随着工作年限的增长，他们的需求不仅仅局限于“钱”，更多的是与家人情感的联系，而这也正是他们离职的主要原因之一：过于封闭的管理，使得他们逢年过节不能与家人团聚，或是影响了自己与孙子孙女见面等。

对于这一代人而言，他们进场、离开多半都是为了子女，以及子女的子女。而对于90后、00后而言，他们进场和离开都有着自己鲜明的个性。

90、00后年轻一代人，在学历和专业素质方面优于上一代养殖人员。他们很大一部分都具有大专以上学历和专业背景，进场养猪的主要原因是专业对口。

进场之后，他们发现了各种各样的问题，决定改变并为此做好规划。坚持1-2年的，多是为了攒够买房首付或计划结婚，亦或是准备学两年技术去做销售等；

而离开的那部分人，原因多集中在猪场过于封闭，找不到男女朋友，身体不适应猪舍环境，与领导性格不合，缺乏工作成就感等。

有位2022年毕业的朋友留言称“封闭是自己转行的最重要原因。”

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“上下班自由进返场”

这种白日梦，不是不能照进现实

可以肯定的是，进场的原因各有各的不同，但离开的原因肯定都离不开“封闭”二字。据了解，目前部分高等院校农牧专业毕业生的养殖从业率不足5%，这不禁让人担忧中国养猪业的未来。

站在从业者的角度，无论是哪个年龄段的员工，他们都十分期待“猪场上下班”制度早日落地实现。

从业者的心声应该被看见。一位兽医朋友甚至已经有了自己的一套“想”法：

梦想还是要有的，万一实现了呢？

据一位从业者的反馈，他们场这两天才开会讨论，将在4月份取消隔离点，每个月休息4天！

还有黑龙江的朋友反馈，黑龙江有几个猪场一直在实行上下班制度，生物安全做好了不是不可行。

站在企业的角度，就如兽医硕士邓启伟所说，推行“猪场上下班”不是让所有员工每天必须离开猪场，而是给他们一个选择。

哪怕实行了猪场“上下班”制度，饲养管理人员平均每月出场也不到4次。

再者，就如前面黑龙江的朋友所说，多数猪场都在很偏远的地方，开车上街都要花费很久的时间，所以即便是让员工自由离场，员工保不齐还觉得费钱呢。

但这都是后话，前提是，“上下班自由进返场”这个白日梦必须先照进现实，你们觉得呢？