微评：你心目中的猪育种

编者按 ： 如果说从培育品种近乎消失的教训中我们总结出是由于当时的环境、 经费等限制， 养猪业发展到今天， 其作业模式很不一样， 大型企业甚至上市公司涌进， 那么现在我们有这个实力和土壤去做持续的育种。 每个企业对育种的理解不一样，有屠宰链条的和只做种猪的企业育种的导向不一样， 育种手法也不一样。 在你的心里育种到底是什么？培育出一个经过相关政府部门认定的新品种是否就算是成功的育种？育种的终极目标是什么？育种中你最看重的是哪个环节？为了呈现和展示当前形形色色的育种形态， 本刊抽样调查多名育种博士或企业育种专员， 看看他们用怎样精辟的语言概括他们所理解和践行的育种信条。

林国忠：育种应该是取其精华，弃其糟粕，融合创新，提升品质，优质品系，稳定遗传。育种的终极目标是培育优质品种， 顺应市场， 最终培育出生长速度快， 遗传稳定， 肉质香醇的好品种，育种最为重要的环节莫过于祖代，父母代品系，血缘的选择。
（林国忠：厦门国寿种猪开发有限公司总经理，研究员、高级畜牧师。1975 年开始从事养猪业，1980 年创建了台湾国忠种畜场，1999 年事业扩展到中国大陆，在福建厦门投资成立厦门国寿种猪场。）

黄如渠：育种是一项投入大、收效慢、对我国养猪业意义深远的生物工程，必须扎扎实实、持之以恒走自主育种道路。
（黄如渠：高级畜牧师，现任湛江广垦沃而多原种猪有限公司总经理。从事养猪生产技术管理、兽医科学研究等工作 17 年。2014 年被农业部授予“全国农业先进个人”荣誉称号。）

高勤学：育种本质上是育种工作者的辛勤劳动，种猪是劳动成果的载体。育种的终极目标是不断取得进展，并适应市场和消费者的需求，取得政府新品种认证并不是育种的主要目标，事实上多数政府认定的品种在市场上并没有生命力。
（高勤学：副教授，动物遗传育种学博士，现在江苏农牧科技职业学院工作）

王琳：育种不是生产的绊脚石，而是生产的推进器。育种的真正价值体现在终端，所以，育种不仅要培养“特长生” ，更重要的是培养综合素质高的“三好学生” 。
（王琳：博士、正邦集团育种总监）

杨华威：培育出适应中国养猪环境与市场需求的优良品种（系）或配套系，育种的终极目标是使商品群效率与效益最大化。育种是以测定为基础，准确、完整数据为核心，遗传评估为指导，强度选留为保障的系统性工作，缺一不可。
（杨华威：武汉天种畜牧股份有限公司育种事业部总经理）

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