畜牧企业勿囿于完美人才

    常常在招聘广告上看到企业对岗位的要求，罗列有1、2、3、4、5、6甚至更多。企业能想到的条件都列上去了，企业想要招聘完美的人才固然没有错，却囿于完美人才。以至于岗位一拖再拖，一审再审，始终不符合胃口，完美的候选人太罕见了。

 

    比如，某畜牧企业招聘应届生岗位，但招聘条件上又要求必须有相关工作经验，这很显然的存在矛盾。刚毕业的人怎么可能会有相关的工作经验呢？畜牧企业既想要低成本招聘，又想要对方有一定的工作经验，看上去似乎很和情理，但正是这种看似没有错误的要求，却又隐藏着许多矛盾，如此招聘犹如海底捞月。

 

    曾任美国联合航空公司(United Airlines)和康尼格拉食品公司(ConAgra Foods)的人事总监艾德•戴维斯说“如果一个市场上出现了过剩，那么人们常犯的一个错误，就是会附加许多不必要的要求。”企业对岗位人才的要求也就搞不清楚重点，觉得哪个条件都重要，最好是都具备，那就完美了！

 

    试想一下，如果所有职位必须在2个月内填满，作为畜牧HR的你还能够淡定自如的追求所有满足条件的人么？答案不言而喻！畜牧企业追求完美人才的目的就是为了满足企业日益发展的高端畜牧专业人才储备，我们常说“千金易得，良将难求”，但毕竟可遇而不可求，因此倒不如转变看法：

 

    “求人不如求己”。与其动不动就去找寻完美人才，畜牧企业倒不如在工作中常贯彻工作育人的理念，完善内部成长机制，制造人才，如此，既能培养出更多符合企业发展需要的人才，又能形成学习型组织的氛围。

 

    不拘一格降人才。人在被提拔任用时，不得不相信会激发内心无限的潜能。因此，畜牧企业在做招聘时不要指望请到5年以上同等经历甚至更高、真正的优秀人才，但可以在更低一级里去寻找，只要岗位拥有的关键素质特征，这样就比较现实了！比如，某岗位要求招聘本科学历，若能力优秀则可适当放宽学历要求！

 

    客观看待岗位需求。分析畜牧行业就业市场形势，与其过于追求完美人才却竹篮打水一场空，不如通过有针对性和吸引力的优惠条件获取一两个有才华的人；或者有能力但未必最顶尖的人才，再进行慢慢培养。其次，要诚实中肯地评估企业所需：一个长期空缺的职位会迫使各方探究招聘部门的能力所限，以及发现哪些重要因素在影响招聘。

 

    很多时候我们不一定非要用科班出身的畜牧专业人才，不要过分强调其经历，还是要看企业自身的需求与求职者个人的特质。

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