畜牧企业新春忙招聘不如留住人才

    在这春暖花开的日子，最忙碌的恐怕就是企业招聘工作人员了。众多大大小小的企业纷纷加大力度，通过网络、人才市场、报纸、电台等渠道，在茫茫人海中物色中意的人选。在畜牧行业，畜牧企业招人难，留人难的现状更是成为共识。因此在新春总是能看见畜牧企业HR忙碌的身影。但是中国畜牧兽医专业人才网人力资源顾问要提醒千挑万选不如珍惜利用已有的各种人才资源，一方面他们有着丰富的经验，熟悉公司各项业务流程；另一方面，他们的为人和品性为公司所识，甚至手上拥有公司不少重要的客户资源，有助于公司业务的持续稳定发展。而且如果企业人才流失需要招聘新员工的成本可以高达辞职者工资的150%，不仅要给人才招聘平台付费，还包括因为雇员离开公司而失去的关系，新雇员在学习阶段的低效率，以及同事指导他们所花费的时间，真是得不偿失。因此与其挖空心思忙着招聘，还不如想想怎么留住人才来的更实际。那么畜牧企业怎样才能更好的留住人才呢？

    一、留住人才从做好招聘开始

    留住人才的前提是招聘到合适的员工。很多公司的经验表明，你雇佣什么样的人对你能否留住人有着重大的关系。只有将招聘工作做得尽善尽美，才能更好的留住人才，让他们成为企业发展中不可或缺的“稳定雪球”。因此，企业在招聘时除了要了解畜牧人才的工作经验、工作热忱、社会背景、职业发展方向、受教育程度、家庭情况、个人爱好及能力是否与岗位匹配外，还要了解他们想加入企业的目的，是否了解企业文化、适应企业文化，是否能融入现有公司员工组成的团队等，以招聘最合适的人选。

    二、薪酬留人

    任何人做事，都有一定的目的性，对于谋职工作的畜牧人才来说也是如此。企业要想留住宝贵的畜牧人才，首先就应该在真金实银上舍得下工夫。尤其是在物价高涨、房价高飞、经济形势严峻的当前，真金实银对于他们来说，无论是以后的事业发展还是当前的生活改善，都显得特别重要。

    三、尊重员工，以人为本

    优秀畜牧人才抱着美好的愿望和憧憬踏进企业，希望得到的是管理层和各部门的同时欢迎、关心和重视，得到上级领导的信任，有充分的授权，有自主完成工作的机会，如果企业忽视员工的预期想法，不尊重他们，就会直接导致他们降低对企业的满意度，从而离开企业，造成企业招人、留人的恶性循环，最终受损的是企业。

    四、事业留人

    每个人都想有一番作为，有自己的职业规划，有自己理想的工作目标，特别是一些中高级人才，事业有成是他们的梦想。因此企业要创造良好的职业晋升氛围，建立公开、公平、合理的考核制度，让每个人都有希望凭借自己的能力一步一步往高处走。

    五、在职培训，提升技能与能力

    在职培训是受企业员工欢迎的，很多看重未来事业发展的人才都会青睐这一点。畜牧行业是一个专业技术性极强的行业，给员工提供技术培训，让他们掌握良好的业务技能，对未来有信心，相信能吸引和留住一大批优秀人才。

    以上五点是畜牧企业留人的几个大方向，企业可以根据自身情况，对不同方面予以侧重或者全面均衡，尽量做到用最低的成本为自己留着足够的人才，而不是盲目的去招聘人才。企业的成功只有靠人才，要激励他把“才”发挥出来，变成“人才”，为企业创造出更多的“财”。

上一篇： 厦门康浩病死畜禽无害化处理技术引起关注

下一篇： 畜牧人才回忆“新人”时期坎坷路途