畜牧企业HR招聘面试注意事项

    目前，畜牧企业招人难，留人难的问题已成为共识，低素质人才在企业不能获得理想的待遇，主动辞职；高素质、高能力人才被猎头公司，大型企业挖走，企业很难留住合适的人才，企业人才问题严重阻碍企业的发展，让老板们头疼不已。在这种情况下，畜牧企业的老板们只能给人力资源部门下达更大的工作压力，要求为企业招聘到合适、优秀的人才，而且还得留住。此时，HR们除了提高自身素质外，最重要的是要加大面试把关力度，并注意面试时的一些注意事项，让畜牧人才能轻松面试、自然面试，给企业留下一个良好形象。

    在当今就业难的社会大背景下，应聘者与企业相比，应聘者是相对处于弱势地位的，在这种情况下有些企业就产生一种高高在上的感觉，觉得不愁来找工作的，对应聘者爱理不理，这是极度对应聘者的不尊重，也是对自身企业的不负责，HR应避免这种情况的出现。要想为企业招聘到优秀人才，让企业可持续快速发展，面试时尊重求职者是最起码的标准。要知道面试是双向的，是双方了解彼此的过程，企业有权利决定是否录用应聘者，应聘者当然也有权利决定是否选择企业。因此，畜牧企业招聘HR首先要摆正自己的位置，不要给人盛气凌人的感觉。同时，尊重应聘者意味着面试前要做好功课。大致了解一下应聘者简历。千万不要等面试开始了，还不知道对方的姓名，申请的岗位等等。在面试开始的时候，一定要简单扼要的介绍自己。这和作为主人，向登门拜访的客人介绍自己是一样的道理。

    第二，引导求职者尽快进入面试状态。一些技术类的求职者，比如研发人员、配方师、养殖技术员、人工受精技术员、检验检疫及兽医诊断类的面试者可能比较刻板，HR就要尽快让他们放松。开场可以来点幽默，这样他们容易进入状态，正常发挥。

    第三，把控整个面试过程。面试的目的就HR要了解应聘者的真实信息，因此让应聘者多说是关键的，HR要学会做到少说多听，但与此同时对整个面试场合要不失控制。比较最有效的方法是让面试者自己多讲，面试官一边倾听，一边根据情况提问，引导并控制面试者的话题。

    第四，给面试者一个提问机会。前面已经讲了面试是双向的，给面试者提问机会也是对他们的尊重，HR要认真回答。如果你决定录用这位应聘者，这个过程就是你说服他的机会，让他们了解企业，认可企业，并愿意为企业工作；如果你决定不录用他，你仍然要完成此关，不能让他对企业留下不好的印象，给企业带来坏的影响。

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