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近日,中央电视台财经频道在多档栏目重磅推出大型媒体报道“来自黄河善谷的报道”。 《第一时间》、《经济信息联播》、《经济半小时》、《对话》等栏目集体出动,重磅报道,积极搭建行业领军企业和爱心扶贫事业之间的桥梁,引起社会极大反响。作为中国乳业的领军者,伊利集团同长江三峡集团、无锡远东控股集团、德邦物流等企业一道走进黄河善谷,体验公益心灵之旅。
在《对话》节目的录制现场,当主持人问到伊利如何带动当地经济发展的问题时,伊利执行总裁张剑秋表示,除了工厂本身会带动就业,增加地方税收,伊利还用产业链带动了相关产业的发展,他列举了两组数据生动形象地回答了主持人。
1万和9万
每包牛奶都需要打包装箱,伊利每天需要的小包装纸箱约为10万个,而吴忠当地符合伊利要求的包装盒的产能仅为1万个,其他纸箱都需要从呼和浩特和包头运过去。对吴忠市而言,这里蕴藏着巨大的市场空间。张剑秋表示,我们对符合伊利标准的包装盒会照单全收。如果相关企业扩大产能,这9万个纸箱能提供的就业岗位是很可观的,对当地人员的增收也会起到明显的效果。
200万
伊利在吴忠投资建设的工厂,其所有生产线的产能都是每小时24000包,一天下来,所需要的配套塑料吸管约为200万个,这大大带动了相关塑料制品厂的发展,提高了他们的产能。有伊利作为他们的稳定客户,对促进当地人员的就业和拉动地方经济的增长起到了一定作用。
其实这两组数据仅仅只是产业链上的一个环节而已,上游带动畜牧业、饲料加工,中游带动物流、原辅材料生产,下游带动经销商致富等,一个企业带动整个产业链上各方的和谐共赢在这里体现的淋漓尽致。
不仅如此,伊利的责任、大爱更体现在大社会中。早在2005年,伊利大规模启动“伊利成就梦想”资助贫困大学生的社会公益活动,使成百上千的贫困大学生顺利走进大学;2009年,伊利不仅为中国青年创业就业基金会捐款1000万元启动资金,还与YBC(中国青年创业国际计划)深度合作,成立内蒙办公室,以帮助内蒙青年创业。2010年,伊利携手中国福基会瓷娃娃罕见病关爱基金,共同发起爱心捐助活动,为开展救助成骨不全症等罕见病患者及家庭提供身体和心理上的帮助。经过多年实践,伊利建立并完善了社会责任应急预案,确保了伊利能应对每一场自然灾害,做到“反应迅速,筹备到位,保障有力”:从1998年洪灾到2003年非典,从2005年东南亚海啸到2008年年初雪灾,从汶川特大地震再到2010年西南旱灾和玉树地震,伊利都迅速调动了企业资源,第一时间向灾区伸出援手。
对于伊利来说,承担责任的道路只有起点,没有终点。而一个责任为先的企业也定能赢得消费者更为忠诚的信任,赢取更加美好的未来。
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