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光明乳业精准管理 "三箭"齐发打造无缝全产业链

    “"千分标准"模式是光明乳业精准化质量管理的特色,最近我们又在仓储运输、现代商超、社区冷链三个关键环节"三箭"齐发,靶心目标就是进一步强化提升乳品产业链下游的质量管理水平。”光明乳业总裁郭本恒近日在接受记者采访时表示,“光明乳业的目标是用精准质量管理标准体系进行无缝衔接,打通上中下游全产业链,深度触及每一个环节的每一条"神经末梢"。”

  据光明乳业新闻发言人、公共事务总监龚妍奇介绍,继业界独推“工厂千分”标准、独创“牧场千分”标准之后,光明乳业把“千分标准”精准化质量管理模式延伸到乳品产业链下游,再次开创业界先河,在全球范围内独创了三个“百分标准”考核体系。其中,仓储运输模块设置49个条款合计100分值,现代商超模块设置13个条款合计100分值,社区冷链模块也是13个条款合计100分值,每个环节的及格线均为70分。

  证券分析人士认为,当前乳制品企业已经进入奶源、加工、渠道等全产业链竞争的时期,乳品企业之间的竞争将在全产业链的各个环节展开,乳业集中度将进一步提高;而由消费升级所带来的乳制品消费的多样化、高端化,也使得企业更注重产品质量的精准管理。在此背景下,能够以精准质量管理在乳品上中下游全产业链实现无缝衔接的企业,必然同样能够在产品竞争中占领制高点,也能够赢得消费者的长期信赖。

  最近60天内有30个研究报告发布光明乳业分析师赵勇给予2012年33倍PE,维持公司“增持”评级和10.5元目标价;湘财证券研究员金嘉欣给予2011年25倍的PE,预期13.7元,DCF估值大约在15.4元元左右,维持“买入”评级并预测未来十二个月的目标价为14元。

 

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