伊利从源头保品质 加强三大黄金奶源地控制

    作为中国乳业的龙头企业，伊利集团随着生产规模的不断扩大，不断调整发展模式，并对企业的商业战略进行优化与升级，发展迅速。伊利产品不断获得消费者肯定， 继牵手奥运会和世博会之后，又成功登陆世界先进的京沪高铁，伊利品牌的液态奶、酸奶、冷饮、乳饮料等产品均可以在北京铁路局担当的所有京沪高铁列车上实现独家销售和使用。这不仅是对伊利产品及品牌的高度认同，更是对伊利精品奶源地战略的充分信任。

    奶源是乳品生产的第一车间，也是整个乳业良性持续发展的生命线。从发展之初，伊利就把奶源建设作为完善乳品产业链最重要的环节之一，进行了大量的投入。

　　据统计，仅2007年至2010年，伊利已经投入了60多亿元用于奶源升级与建设，平均每年投入超过15亿元。其中在牧场建设方面已经累计投入了17.1亿元。从个体饲养到集中饲养、从集中饲养到规模饲养、从规模饲养到现代牧场饲养，伊利实现了从源头保安全的奶源基地发展模式，注重强化奶源基地配套服务，扩大奶源基地规模，从而有效地保证了原奶采购的数量、质量和供应的稳定性。

    业内相关人士表明，目前，伊利集团在全国已拥有130多家生产工厂，奶源地遍布内蒙古、黑龙江、新疆、京津唐、山西、山东、河南、河北、湖北、安徽、甘肃等地区。并形成了以内蒙古、黑龙江、辽宁等地为核心的三大生产基地，不仅进一步巩固了伊利对“三大黄金奶源带”的掌控，同时进一步加强了伊利对全国乳业市场的主导能力。

    目前，伊利集团是唯一一家掌控新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地的乳品企业，拥有中国规模最大的优质奶源基地，以及众多的优质牧场。

    未来，伊利还将在此基础上，加大力度增加建设不同规模的牧场，在加快和推进企业自建牧场、合作牧场、大型的牧场园区等多种模式的同时，大力发展自有牧场，从而实现伊利奶源基地建设的全面升级。天然优良的牧场，科学合理的奶源建设，保证了奶源的高度可控，为原奶长期稳定的质量和产量提供了强有力保障。在未来，伊利还将不断整合优质奶源，继续将奶源建设作为重中之重，努力为消费者提供优质、安全的产品。

    在加强奶源建设和产品质量的同时，伊利通过科技创新，开发了一系列高附加值产品迎合消费者的需求。目前，伊利集团高科技含量、高附加值产品已经超过业务总额的40%。

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