伊利奶源布局完胜 带来持久竞争力

    奶源是整个乳业持续发展的生命线。作为中国领先的乳业企业，伊利集团从发展之初，就把奶源建设作为完善“乳品产业链”最重要的环节之一，不断夯实奶源根基。2007～2010年针对奶源基地建设伊利集团完成投资60亿元，2011年奶源投资将超过14个亿。奶源建设是乳业得以生存发展的根基，伊利集团不仅掌握了三大黄金奶源基地，还形成了纵贯南北、辐射东西的全国奶源布局，伊利凭借其雄厚的奶源实力雄视中国乳业。

　　多年来，伊利集团坚决贯彻“奶源为王”的发展战略，始终致力于对奶源等基础设施建设的大力投入，是行业内首家完成全国奶源布局的企业。目前，伊利集团是唯一一家掌控新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地的乳品企业，拥有中国规模最大的优质奶源基地，以及众多的优质牧场。

　　伊利集团的奶源基地遍布内蒙古、黑龙江、新疆、京津唐、山西、山东、河南、河北、湖北、安徽、甘肃等地。截至2010年，伊利以自建、扶持、合作发展等方式建设规模化牧场、小区和标准化奶站共3000多个，可控奶牛达200多万头，日收奶量1万吨。

　　伊利集团通过对上游稀缺资源的掌控而倾力打造了呼伦贝尔、锡林郭勒和新疆天山三大黄金奶源基地，牢牢掌握了中国最优质的奶源。但在掌握奶源基地的同时，伊利还必须考虑如何将优质鲜奶“运出去”的问题。因此，近年来，伊利积极推动了“奶源中转枢纽”的布局。奶源中转枢纽既是对优质奶源基地布局的配合，也是对伊利“全国性市场布局”的完善与补充。同期，伊利先后在天津、阜新等地着手建设“奶源中转枢纽”。打通了黄金奶源与乳品产销渠道之间的通路后，伊利牢牢掌控的北方优势奶源储备，得以顺利南扩东进、更快地输送和辐射到全国地区，率先成为国内真正有能力覆盖全国市场的乳品企业，实现了产能布局与产品结构的双重升级。

　　据悉，在50余年尤其是近10年的发展过程中，伊利集团始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，伊利极其重视奶源战略，除了加强对产业链上的重视，调整产业结构外，以奶源基础环节为重中之重，伊利还在细节上更是极致入微，对奶牛进行统一管理喂养的同时，饲料也由牧场统一种植，如此的深耕细作最终实现了产品与产能的全面升级，为伊利的奶源制胜战略打下了坚实的基础。

　　近年来，伊利发展了覆盖从高端到低端的全线产品，多个产品屡次在国内外获奖并得到消费者好评，绿色天然牧场为消费者源源不断的输出最纯正新鲜的奶源，也为伊利带来了持久的竞争力。

　　伊利认为，乳业新十年“得奶源者得天下”，中国乳业的未来以及梳理乳业的健康持续发展，必须依靠奶源制胜。伊利董事长潘刚也表示，推动行业的良性发展是伊利必须承担的责任和使命，企业更看重的是伊利作为行业龙头企业在自身健康发展的同时，如何带领全行业实现和谐共赢。

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