使用牧通人才网APP
轻轻松松找工作
使用牧通人才网APP
轻轻松松找工作
科学技术是第一生产力， 人是生产力中最积极， 最活跃的要素 。 本文就如何提高岷县畜牧人员的科技素质，调动人的积极性， 学科技， 用科技，推广普及科技，把科技转化成巨大的生产力，提高畜牧科技含量，促进畜牧业快速发展。
乡镇畜牧兽医站处于承上启下的关键环节，畜牧科技推广普及要通过乡站的人员去落实。乡站人员的科技素质在很大程度上影响着科技推广的成效。长期以来，由于体制等原因，乡站人员都包村驻队搞乡镇政府的行政工作，绝大部分人脱离本行，专业成了“副业”。近几年畜牧局垂直管理后，绝大部分人员都回到本职岗位。通过个人努力，低学历非相关专业的同志绝大数都拿到了本专业的中专以上的学历。
各乡站也分来了不少相关专业的大专以上学生。但是，新旧人员共同的一个最大问题是缺乏实践经验，畜牧兽医尤其是兽医技术真正过硬的人不多。
随着一些经验丰富的老同志退休，技术上出现青黄不接的现象， 不少人处于高学历 、 低技能 ， 纸上谈兵的尴尬局面。 遇上许多实际生产中的技术问题， 往往是力不从心 ，想提高又缺乏传帮带的人。 而以往的技术培训， 不管是对乡站人员还是对群众， 绝大部分都是发放资料或集中人员讲一讲， 实际操作的很少， 空口说教效果并不好。 打铁先得自身硬，加强从业人员的技能操作培训， 就是提高其科技素质的关键措施。 只有能熟练操作， 才能为科技推广打下坚实的基础。
因此，要进一步提高畜牧兽医站工作人员科技素质，如何提高呢？
成立专家小组
由畜牧局选拔实践经验丰富， 技术过硬的人组成专家小组， 负责技能操作，培训和巡回指导。
转变学习方式
一是专家组传帮带。专家组按计划对人员进行培训，实地实物亲自演示，再让学员操作并交流感受，学教互动；对专家组也不熟悉的实用新技术，也可请省市专家来培训。二是出去实践。根据不同需求畜牧局分批派乡站人员到相关学院、科研单位、或其他县市先进畜牧局系统去实践学习。鼓励到技术新、管理先进、效益好的养殖场、饲料厂、畜产品加工厂等企业有针对性地去打工。通过较长时间的亲身实践，学习掌握相关的技术，管理和理念。
设立班组， 分开档次
全县可设技能初级班，中 级班，高级班三个档次（根据不同难度的培训科目），每个人根据自身的实际情况选报。另设特长班、兴趣小组、攻关小组。通过个人申报和测试，把有特长的个人集中为一组， 作为今后的技术培训的后备人才。 每个人都必须自报或选择至少一个兴趣项目。 通过不断地交流合作深入研究， 较快地成为某个方面的偏方型小专家； 攻关小组对实际中的技术难点、 焦点， 集中优势人员进行联合攻关， 发挥集体的智慧和力量； 经常举办技术擂台赛， 大比武等竞赛活动， 以活跃学习气氛；组织人员到先进的地方观摩， 以开阔视野吸取长处； 每个站根据自身实力和实际需要自选一项小课题深入研究，促进站员之间的密切配合； 举办内部交流刊物， 交流经验 ， 掌握政策 ， 了解发展动态， 提高每个人的论文写作能力。 总之， 通过各种措施激励每个人的学习主动性，积极性，创造性。全县形成一种浓厚的学术气氛，百花齐放， 百家争鸣， 人人有长处， 个个有担子，在一两年内大幅度提高乡站人员的科技素质，个个成为一专多能的复合型专家，为科技推广奠定坚实基础。
加强组织领导， 制定奖励政策
全局上下要统一思想，提高认识，把技术培训工作提到战略高度去抓落实。首先成立技术领导小组，制定科学的计划，创新激励机制和奖罚制度，考核制度等，把科技培训同继续教育等联系起来；对发表论文的，报销一半以上的发表费；对有技术创新申请专利的，报销全部申报费用；科研获奖项目奖金归个人；对提出好建议、好方法的予以表彰；对打工式学习者按出差发给一定的生活补助和报销车票等。其次是要狠抓落实。要对每项措施一抓到底，确保培训一项，成功一项、 巩固一项 、 推广一项 ， 普及一项。 其三是要划出专项资金， 确保培训正常运转， 把这项利国利民的大事办好。刘素民 梁新忠（甘肃岷县寺沟乡畜牧兽医站）