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2018年，适逢广东旺大集团股份有限公司成立18周年。2018年1月10日，旺大在广州召开了集团2017年年会，并邀请了行业专家、媒体，共同见证了旺大成立18年来取得的成绩，并总结前期经验，展望未来。以下内容是对旺大集团钟世强董事长在年会上的讲话内容整理。
2017年对于旺大人来说是不平凡的一年，销量、利润双增长，这些成绩的取得靠的是全体旺大人的努力。
形势：国际、国内形势向好
近几年，中国发生了翻天覆地的变化：1、反腐：政治生态、企业发展环境向好；2、国家创新能力开始展现；3、中国国力明显提高，国际地位大大提高，作为中国人的自豪感和幸福感大大提高。企业与国家息息相关，国家要创新，首先是企业创新，国家要强大，首先企业要强大。饲料企业作为畜牧养殖行业的中间环节，未来将变成加工厂，我们在国家环保要求、养殖地区迁移等等变革下，怎么样去面对挑战？
首先是重新认识我们的客户。以前旺大以经销商为主，通过经销商与养户打交道。未来，有能力的经销商旺大会继续合作并发展成合作伙伴，规模猪场、养殖小区、合作猪场将成为直销对象。其次，很多饲料企业往下游走，往食品走，旺大何去何从？近几年，旺大将以饲料为核心，往下游做好战略合作，同时要有一定的区域化产业链，但不会盲目地进行产业链扩张。
2017年：资本运营优势明显，实体经营成绩可喜
1、资本运营
企业的竞争除了技术以外，还有融资的竞争。通过券商等专业团队的指导，旺大规范化程度越来越高，不然也上不了新三板。融资条件有了新高度，2017年客户融资就达1000多万。在资本市场，企业形象也是影响融资的关键因素，企业形象提升也让资本市场加大了对旺大的关注，风投对旺大的估值也大大提高。旺大所在区是黄浦区，是整个广州市GDP最高的地方，同时也是高新企业最多的地方，全世界500强，有160多强在这里，所以旺大所处的大环境是非常好的。
２、实体经营
2017年，旺大实现了销量、利润同比增长，资金控制在标准范围内。
技术研发这块：《粉料混合颗粒料的教槽和保育一体化乳猪饲料及制备方法》、《一种粥状教槽料的混合生产装置》取了专利，种猪复合预混合饲料4313、小猪复合预混合饲料8312获得了广东省名牌产品称号；金代乳乳猪教槽配合饲料、102保育猪维生素预混合饲料获得了广东省高新技术产品称号；产学研合作创新项目有《畜禽生物发酵饲料工艺及养殖关键技术》正在申报；母猪促乳生物饲料项目正在验收。
生产与质量控制方面：全年无产品质量事故、全年无重大安全生产事故。
平台建设：集中采购效率提高，无重大原料事故，采购业绩贡献显著；信息化建设全面启动新系统。
企业形象建设：省、市农业龙头企业通过复审；广东省旺大集团猪清洁饲料技术研发院士工作站正在组织结题验收；广东省工程技术研究中心、广州市企业研发机构平台、广州市市级企业技术中心通过复审；获得广州开发区瞪羚企业培育称号。
组织变革：组织调整，市场管理布局，营销公司化、生产基地化建设。
团队建设：人才选拔对企业非常重要，人均效能提高有两个方法，一个是增量，一个是减员增效。2018年旺大将是增人增效，以开发为导向，而不是以守为导向，只有竞争才有发展，没有竞争意识一定会退步。人才引进要不拘一格地引进，通过内部提拔和外部引进。
３、存在问题
虽然，旺大在2017年取得了可喜可贺的成绩，但是存在的问题也不容忽视。我们存在的问题，也将是2018年我们即将做出的改变。总结起来，有6个方面有待加强：1、执行力文化建设需进一步加强；2、全国一盘棋，组织协同力要提高；3、产品持续创新与优化；4、集中大宗原料采购成本优势需进一步提升；5、组织平台建设需加强，人才队伍培养储备要加强；6、激励机制建设需要加强。