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根据企业的生产特点，集团实行的月度考勤时间为上月的26日至本月25日。这不，12月26日刚过，集团人力行政中心就正式发文确定从2018年起实行大小周，即：一周单休，一周双休，如此反复。这样算下来，实行计时薪酬制的员工，每个月多了2天的休息，由过去的每月休息4天，调整为休息6天。每天工作7.5个小时。
这相对于每月实行单休、每天8点工作的大部分民营饲料企业来说，无疑在人性化管理方面又更进了一步，彰显了“创造价值，快乐成长”的企业核心价值观。
随着企业的稳健发展，如何让员工共享企业的发展成果，增强员工的归属感、荣誉感，成为新时期下企业文化建设的研究课题。集团在逐步提高员工收入的同时，也在思考和探索让员工感觉到快乐的新方式新方法，而让员工拥有更多自主支配的休息时间，能够旅游、学习、聚会，放松心情，多陪陪家人，做自己喜欢做的事情……这种意义与价值是不可估量的！
创造价值，是思维碰撞和灵感突现的一个过程。企业发展不需要员工成为埋头苦干的“机器”，而需要员工贡献智慧，提高效率。对于这样一个好政策，员工们又是如何看待的？有哪些发自内心的真实想法？小编也随机走访了几位基层员工，听听他们是怎么说的：
营销中心销管服务部督查课乐珊珊表示：公司新出台的规定很好！在原有的基础上每月多了两天休息日，以后回崇义也更方便，呆的时间也能更长。同时，也有更多的时间陪伴孩子成长，为家人奉上一桌可口的晚餐。
营销中心销管服务部赣州销管课陈嘉，告诉小编：休息时间更多了，也能更好的合理安排、合理支配，做到劳逸结合，做自己喜欢做的事。还有，可以在空余时间加强学习，不断充实自己。
赣州公司生产部仓储组长黄菊连谈到：自己在OA系统看到了这条通知，但由于最近较忙，部门领导还没开会确定如何调配。多出来的假期，自己打算先把家里的内务整理一下，然后带着小孩去周边游玩，享受天伦之乐。
技术中心中心化验室钟阳怡表示：新出台的规定特别棒，自己已经盼望许久了。有了更长的假期，准备好好找个地方放松一下，调整好心情，用更积极的心态投入到工作中，实现自我价值。
财务中心信息管理课马明财谈到：每月多了两天的休息日，以后回家也更方便，还可以在家里多住几天，再也不用像以前那样急着赶回来上班。空出来的时间，自己也准备多陪陪老婆、孩子，感受家庭的温暖。