创一流团队，建精品项目，造农牧典范——南牧联合体2017年项目经理选拔大会

    2017年6月6日—7日，南牧公司工程管理部在公司培训室组织召开了南牧联合体2017年项目经理选拔大会，会议围绕项目工程建设知识培训和项目经理竞聘选拔两部分内容展开，陈扬群项目总监，工程专业线、精宏农建相关部门人员和应聘人员等50余人参与会议。

    一、项目工程建设知识培训
 
    为提高项目管理人员的专业知识和管理水平，会议首先就土建施工流程、钢结构施工流程和设备安装流程做了精彩的培训。
    二、项目经理竞聘演讲
 
    本次联合体项目经理选拔，由项目管理人员填写应聘书、分公司审核、工程管理部组织竞聘演讲和测评等几个环节组成；经过各分公司审核，最终有24名项目管理人员参与竞聘演讲环节。演讲过程中，各位应聘人员各展所长，分别作了精彩的演讲，展现了饱满的个人风采。
    竞聘演讲结束后，应聘者参与了项目管理的答辩环节，就评委提出的项目经理应具备的素质与权责、如何管理不同专业施工单位、如何把控计划保障物料供应、如何确保180项目按计划竣工、如何处理土建钢构设备施工过程中的工序交叉等相关问题进行了探讨，各抒己见集思广益。
    最后，陈扬群总监作出指导讲话：一、本次的项目经理选拔，既是竞聘项目经理的一个平台，更是一次锻炼的机会，是各分公司项目管理人员相互学习交流的过程，后续将继续加强工程项目专业线的相关培训，为员工提供一个交流平台，创造一个良好的学习氛围环境，并使之成为常态，各部门、各分公司可以小团队小范围多组织相关的共享交流会议。二、工程管理部和精宏农建公司继续完善相关培训资料，并下发给相关人员，加强日常研讨学习。各分公司项目部工作人员平时也要善于总结问题、经验教训和相关的施工工艺并反馈给工程管理部，共同完善公司的工程资料库。
    公司每个EPC项目的有效建设实施，都需要一个优秀的项目管理团队进行现场管控，而项目经理是这个团队的核心，通过本次选拔应聘成功的项目经理，后续将继续加强学习，充分发挥协调统筹的作用，带领现场各专业线的管理人员组建一个优秀的项目管理团队，推进项目建设，为“创一流团队，建精品项目，造农牧典范”的目标努力。

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