2014年中国畜牧行业最佳雇主系列报道4——宝来利来

　　
　　  尊重知识、尊重人才、尊重个性，不迁就有功的员工，是宝来利来企业文化的重要原则，也是宝来利来对待人才的态度。人才资本对于一个企业来讲，已经成为最重要的资本，它甚至比资金更显得重要。因此，管理好这项资源成为宝来利来以人为本企业文化的核心。
　　                
　　  宝来利来人力资源管理的宗旨在于，为每一个优秀人才搭建自由、宽松的平台，以满足公司当前及未来发展的需要，保证公司目标的实现与员工发展的最大化。为了实现这个目标，宝来利来人力资源管理工作要遵循“驭人、守正、出奇”三大原则。

　　  驭人
　　
　　  给最自由的空间。宝来利来在人员招聘中，并不是一味地追求高学历、高素质，也不会将毫无经验的毕业生拒之门外。公司看中的是一个人的可塑性，潜质和激情比经验更有价值，“潜力股”是公司最受欢迎的，也是公司乐于为之付出的。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”， 真正的人才需要有足够的空间和充分的时间来施展才能，证明自己。所以任何一个愿意致力于微生态制剂与食品安全的人，公司都会给予最充分的驾驭自己的权力、最广阔的展示自己的舞台。
　　
　　  证明自己，用结果说话。业绩是宝来利来评判一个员工是否优秀的标准，执行力文化是公司重要的文化。工作的目的是要给出结果，交出一份漂亮的、保质保量的答卷，宝来利来的领导最想要的是“请给我结果”，以结果为导向，以事实为依据，对每一个员工都是公平而客观的。
　　
　　  一个人最重要的能力是判断力。宝来利来选择微生态制剂为企业道路，历经十六年的风风雨雨，成为行业领军者，成为中国微生态行业的旗帜，微生态也已经成长为国内的朝阳产业，并受到国内外的认可。这都得益于宝来利来董事长单宝龙先生的判断力，他看到了微生态的光明前景，看到了微生态制剂的机遇与挑战，他的选择和判断成就了宝来利来。各位宝来利来的员工也积极投身在这个科技产业中，成为宝来利来的一员，并为微生态事业奉献自己的力量，宝来利来的辉煌证明了你们的判断是正确的。很多事情虽然我们无法驾驭，但是可以判断它，并采取合理的行动。这种判断力超越了我们身上其他的能力，对我们未来的成就起到决定性作用。

　　  每个人都要捡起地上的垃圾。勿以善小而不为，成功来自于对每一个细节的精雕细琢，宝来利来的每一位员工都代表了宝来利来，每一位员工都是宝来利来的主人。公司赋予员工批评的权力，那么员工就应该具备主人翁的意识。充分授权，权力下放，这是宝来利来的人格魅力，正如每个人都需要得到别人的尊重一样，宝来利来首先做到尊重每一位员工、爱护每一位员工，关心是相互的，公司的这种价值观念需要得到每一位员工的爱护作为回报。

　　  守正
　　
　　  少许诺，多兑现。“得黄金百斤，不如得季布一诺。”只要是自己许下的承诺就一定要做到，否则就失去了诚信。诚信是做人的根本，一个失去诚信的人是不值得信赖的。同样，诚信也是一个企业的从商之道，没有诚信的企业也是不值得顾客信赖的，更不会得到员工的付出，当然更不能在市场上立足。

　　  让成绩说话。宝来利来各个事业部都需要与顾客打交道，他们得到顾客的信赖，才能得到订单。如何能得到顾客的信赖，那就是宝来利来公司的成绩，产品的效果以及为顾客带来的收益。因此，用专业技能为顾客做出解决问题的方案，用产品帮顾客解决问题的结果，这些都是我们做出的成绩，也是赢得顾客订单的根本。成绩就意味着好的结果，成绩也是证明的客观事实。

　　  不唯上。宝来利来的领导愿意听取公司任何一位成员的意见，只要您有任何想法，都可以向部门主管、公司领导反映。宝来利来实行的绩效考核面对公司上下所有成员，保证制度面前无尊卑、无上下级区别。任何一位领导违背了公司的规章制度，都必须作出相应的处罚，甚至是更重的处罚。

　　  对事不对人。公司历来讲求赏罚分明，奖惩制度公平、公正。宝来利来创业时期有很多人的努力与付出，当时某一个区域的事业不见起色，而其他地域的业绩都很好，负责这个区域的经理就受到了批评，但是他在工作上并没有懒惰，公司因为他的业绩不突出，批评了他；但是因为他工作的勤奋与忘我，给予其奖励。公司对事不对人的管理制度，既是对下属的尊重，也利于公平氛围的形成，更有利于公司理性健康的成长。
　　
　　  出奇

　　  创新求变。宝来利来公司山东事业部总经理王俊贤先生，大学毕业后就选择了宝来利来，他说当时选择宝来利来就是因为它从事的是高科技产业，“我不想继续在传统的饲料行业工作，想挑战一下自己，结果证明我的选择是正确的。”王总着手建立山东事业部团队的时候，率先采用以校园招聘方式汲纳畜牧兽医专业的毕业生，最终他的团队以兄弟事业部十倍速度在发展壮大。

　　  允许试错。微生态制剂本来就是一个新兴产业，正因为新，所以没有什么可借鉴的道路，宝来利来的今天都是通过宝来利来团队一步一步摸索出来的。宝来利来尊重个性的企业文化，就是鼓励创新，创新就必定会有风险，公司允许试错。宝来利来不怕风险，不怕犯错，只要您有想法，勤于学习，宝来利来就会给你一个舞台，让您实现梦想。

　　  保持学习心态。宝来利来是一个高新技术产业集团，国际化、专业化的发展战略更是要求宝来利来的每一位员工通过不断地学习迎接这个挑战。“吾生也有涯，而学也无涯”。不断地知识更新才能武装自己，才能跟上时代发展的脚步。即使是公司的中高层领导，也总是抱着谦虚地态度不断地学习，不断地更新知识、更新理念。

　　  遇到新事物先看看别人是怎么干的。宝来利来对于新人总是宽容的，很多初入职场的人并不熟悉工作流程和职责，公司都会将他们安排到各个部门，分派到各个负责人，引导他们熟悉环境，指导他们工作。老同事的经验、其他新人的做法，多少都会对他们有所启发。从别人的经验中吸取有价值的东西，是成长最快捷的方式。

　　  宝来利来崇尚以人为本，并一直恪守这样的用人信念。“成就人、化育人”是公司人力资源管理的核心，驭人、守正、出奇是宝来利来合理运用人才、激发员工的潜能的有效保障。这些理念都是宝来利来辉煌十六年的结晶，它也将帮助有助于建设百年宝来利来！

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