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2014年12月6日、20日、25日，云南神农集团2015年度战略合作伙伴开盘会议分别在西双版纳、石林、大理举行。此次会议的主题是：转变·颠覆·参与·增值。
此次会议总共邀请了集团下属神农股份公司、农生饲料公司、大力生饲料公司、南宁东方红饲料公司1000多位核心经销商和意向合作伙伴参加。
这是公司一年一度最重要的合作伙伴会议，同时这也是一次全新蜕变的起点。
正如集团董事长、总裁何祖训所说：“2015年，我们不要小富即安，不要平铺直叙，不要发不出声音！”
神农在市场上沉默太久，这一次将迎来爆发！
一、转变必须为合作伙伴创造价值
合作伙伴从酒店签到、入场开始，就充分感受到神农的求新求变。无论是会场布置的展板、彩旗、吉祥物等物料，还是签字留影、经销商走上红地毯，业务员夹道欢迎的方式，无不令人感到耳目一新。
早上8:58，伴随着恢弘大气的开场视频，会议隆重开幕。神农集团董事长、总裁何祖训先生做了重要讲话。
董事长在讲话中指出，神农21年的发展始终伴随着转变，改变是神农文化的重要部分。转变也是痛苦的过程，只有转变才能不断适应新的形势，保持公司长远发展。转变必须从公司自身开始，从公司高层开始。
董事长要求，转变必须以为合作伙伴创造价值为核心。得民心者得市场，克服官僚主义，跟合作伙伴沟通到位，多倾听大家的意见，形成切实有效的方案，真正帮助客户成长。
董事长表示，神农21年发展形成的技术、资金实力，是实现2015年目标的基础。2015年，饲料公司赚钱是次要的，最主要的是上量！从公司到合作伙伴，大家都要保持饱满的激情和斗志，用崭新的面貌，把销量做上去。
二、“神农合作·增值计划”正式启动
神农集团执行副总裁何乔关女士做了题为《转变·颠覆·参与·增值》的主题讲话。执行副总裁的讲话主要包含四个方面的内容：一是各行业发展变化、中国企业生命力；二是转变和颠覆推进神农更好发展；三是2015年神农集团如何转变颠覆；四是对各位经销商和养殖户的一点建议。
副总裁指出，企业的竞争已经从产品的竞争转变为综合实力的竞争，产品、技术、人才、资金、管理、品牌、资源，再到目前全产业链的竞争。饲料行业洗牌在即，洗牌剩下的是实力强大的企业。综合实力强的企业强强联合。小的、弱的企业在目前环境下很难做大。
副总裁强调，社会在不断发展变化，我们的思路、方法和观念必须要跟着变化，颠覆。
副总裁说，转变就是把不可能变成可能，把不愿意变成愿意，把被动变成主动。转变需要勇于自我否定和自我革命，善于向未来学习和向优秀学习，要舍得放弃眼前利益。
副总裁说，神农发展历程就是一个不断转变和颠覆的过程。神农在投资观念、管理观念、技术观念、对外合作、采购层面、营销层面都经历了转变。
针对2015年的工作，副总裁着重向合作伙伴介绍了“神农集团合作·增值”计划。神农集团为了更好的增进与客户之间的合作，发挥神农集团产业链优势，真正实现合作共赢，战略同盟的目的，2015年将正式启动“神农集团合作•增值”计划——神农币。让客户真正参与神农产业链价值优势，实现效益增值，合作无忧。
副总裁同时也给合作伙伴几点建议：一定要具备与时俱进的思想，一定要有向未来学习的精神，要不断勇于自我否定和转变、选择竞争实力强的企业合作。
随后，董事长何祖训先生、执行副总裁何乔关女士、饲料公司总经理以及优秀合作伙伴代表上台，共同点亮了神农币启动球，标志着“神农集团合作·增值计划”正式开始启动，公司和合作伙伴成为关系更密切的利益共同体。
三、神农3代产品全新登场
随着欢乐的《小苹果》舞蹈，身穿神农3代包装的演员翩翩起舞，让神农3代产品以一种全新的方式闪亮登场。
在此次开盘会上，神农集团共推出了8款神农3代新产品：宝宝乳、猪宝宝、猪仔宝、小猪宝、肥猪宝、怀孕母猪料、哺乳母猪料、浓缩料。
集团副总裁、技术研发中心总监、养殖事业部部长蔡世一博士向参会者全面介绍了神农3代产品。该系列产品采用发酵饲料工艺，引入预消化的概念，提高饲料消化吸收率。
蔡博士介绍，神农3代产品在养猪方面具有猪健康、体型好、增重快的特点，在饲料方面具有味道好、肠胃好、肉质好等特点。通过神农3代产品和原有产品，以及竞争厂家同档次产品的对比试验，饲喂神农3代产品的猪只在日增重、料肉比都有较明显的提升，综合效益提升10%。不仅如此，饲喂神农3代产品的商品猪，屠宰胴体肉色、失水率、滴水损失均有较大的改善，肉质更好。
据悉，神农三代产品作为神农千万寻找养殖比赛的唯一指定产品，将于2015年1月1日正式投放市场，配合养殖比赛的开展，神农3代产品必将为广大养殖户带来更多的实惠。
四、2015年四大营销引爆市场
2015年神农将怎么做，这是广大合作伙伴最为关心的问题。集团营销中心总监魏艳锋给出了答案。
会议下半段，魏总作了《神农集团2015年饲料板块营销规划》的报告。2015年，神农饲料板块将围绕以下六个方面进行转变：做强团队，做好产品，做细服务、做大促销、做美形象、做优合作。要让所有的养殖户认可：买猪料，选神农。让神农饲料成为云南猪饲料养殖户的首选品牌。
魏总详细介绍了神农2015年即将开展的四大营销方案：千万寻找养殖能手比赛、千万好礼送不停活动、神农带您游遍全球活动和神农合作增值计划。
魏总的报告生动有趣，轻松睿智，充满激情，对每一项方案的讲解，都进一步增加了合作伙伴的信心。
据悉，神农2015年开展的四大营销活动，总费用超过3000万元，投入力度之大，范围之广在神农历史上前所未有。这是神农的大气魄，也是神农的大胸怀。正所谓大胸怀才有大智慧，大投入才有大产出。
神农2015强势营销即将攻城拔地，所向披靡！将与合作伙伴共创共赢，共享财富明天！
神农生公司总经理张孟军、神农公司总经理孙小兵、大力生公司总经理夏学伟分别汇报了各自公司2015年的工作计划。2015年，饲料公司将坚决执行集团的营销规划，统一思想，统一行动，奋力打赢2015年销量翻番的攻坚战。
会上同时还表彰了饲料公司2014年的优秀合作伙伴。崔光文、牟刚、包林松等一批积极进取、勇于转变创新的优秀合作伙伴从公司领导手中接过荣誉的奖杯。大家纷纷表示，将跟着神农一起，转变、颠覆，共同发展，开创跟美好的未来。
