我国饲料企业发展存在的问题及对策
饲料产业是我国国民经济中的一个重要支柱产业,是以饲料生产企业为核心,结合种植业、养殖业、食品产业、零售业等,形成的一个与市场机制紧密结合的组织。改革开放以来的三十余年里,我国饲料工业从最初的几百家国营企业发展到现今上万家各种经济成分并存、门类齐全的企业体系,从最初的全国年产几百万吨一跃成为全球最大饲料生产国,为推动我国发展规模化、标准化和现代化畜牧养殖业作出了重要贡献。在我国经济转型升级的关键时期,厘清我国饲料企业发展现状、存在问题及对策具有重要的现实意义,有利于打造我国现代饲料产业,推动我国现代畜牧业的可持续发展。
1我国饲料企业发展现状
1.1饲料企业发展历史
回顾我国饲料企业发展的历程,大致可分为三个阶段:①萌芽阶段。20世纪50年代,随着建国后粮油加工业的发展,一些国营畜牧场参照国外颁布的动物营养需要标准,生产加工所需的混合饲料。这个阶段的主要特点是饲料短缺,有人称之为“饲料短缺阶段”。②起步阶段。从20世纪80年代中期至90年代初期是我国饲料工业的起步阶段。这个阶段的主要特点是质量稳定的饲料企业逐渐占领市场,有人称之为“质量竞争阶段”。③快速发展阶段。从20世纪90年代初期至今,民营饲料企业如雨后春笋般出现,并得以发展壮大,打破了外资企业和“三资”企业的垄断地位,这个阶段的特征是饲料市场的竞争处于无序状态,有人称之为“市场争夺阶段”。当前,我国正处于新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展的关键时期,党的十八大报告中再次强调“三农”为重中之重,并对农业现代化战略做了重要部署。可以说,我国饲料业正处于一个跨越式发展的历史性机遇窗口期。
1.2饲料产量持续增长,结构不断优化
2001年,我国饲料总产量为7806万吨,2010我国工业饲料产量达到1.62亿吨,首次超越美国,成为全球第一大饲料生产国。2011年,饲料产量达到1.81亿吨。2001年至2011年的十年间,全国饲料总产量年均增长1026万吨;饲料工业总产值平均年增长470亿元,2011年全国饲料工业总产值6348亿元,是2001年的3.9倍。据中国饲料工业协会信息中心统计监测数据,2013年全国饲料工业总产量1.91亿吨。其中,配合饲料1.62亿吨;浓缩饲料2300万吨;添加剂预混合饲料630万吨。
经过30多年的发展,我国饲料产品结构在科学研究的基础上不断优化,已经形成种类繁多、品种齐全的完整体系,可以较好地适应养殖业发展需要。以河北省为例,调查显示,配合饲料、浓缩饲料和预混料稳步发展的同时,特种饲料、单一蛋白饲料及添加剂的比重逐步扩大,玉米蛋白粉、维生素添加剂、宠物饲料、花生粕、豆粕、棉粕等具有河北省地方特点的饲料产品产量也有所提高。饲料产品结构优化中,表现最突出的就是配合饲料比重连续提高。2001年配合饲料产量占全国总产量的比重为78%,2011年则上升了5个百分点达到了83%。2013年,饲料产品结构与前两年相比略有差异,主要表现在配合饲料的涨速明显放慢,而前两年呈萎缩态势的浓缩饲料下降的速度有所减缓,添加剂预混合饲料则取得逆势增长,这也是2013年饲料生产的一大亮点。
1.3饲料企业不断发展壮大
自动化生产水平和机械生产设备的更新换代最能反映饲料企业的科技进步和生产水平的提升。1991年,全国饲料企业年平均产量规模仅0.29万吨;2011年,全国平均产量规模为1.65万吨,提升了469%。据美国LandO'LakesPurina公司公布的数据,2011年全球配合饲料产量在100万~2500万吨的企业中,我国新希望集团仅次于泰国的正大集团和美国的嘉吉公司,排名第三;产量在500万~1000万吨的6家企业中有一半来自我国,分别是广东温氏集团、中粮集团和东方希望;产量在250万~500万吨的17家企业中有5家属于我国。在市场经济的大潮中,中国的饲料企业已经发展成为世界饲料工业的重要力量。
1.4饲料行业发展集中度逐年提高,区域分布明显
目前,我国饲料产业已形成了以华南(广东、广西、湖南为主要省份)和华北(河南、山东、河北、辽宁为主要省份)为中心的饲料产业区域,6个产量千万吨以上的省份均集中在这两个饲料产业中心区域。以广东省为例,受自然资源分布、经济、社会等各方面的影响,广东省排名前30的饲料企业绝大多数位于珠三角地区,粤西、粤北、粤东优势饲料企业数量相对较少。
2我国饲料企业发展面临的问题
2.1饲料原料供需不平衡
我国目前主要的饲料配方模式仍然是玉米-豆粕模式。我国饲料产量的快速增加,使豆粕、鱼粉、玉米等大宗原料的需求也呈刚性增长。近年来,国家对玉米、大豆的收储量持续增长,2012年分别为1700万吨和420万吨,但难以缓解日益加剧的饲料原料需求矛盾。截至2012年,中国粮食产量连年增产,但受到自然资源、技术、资金等方面的制约,进一步增产的难度已经较大。加上我国进一步加快工业化、城镇化进程,耕地面积进一步减少,目前已经接近1.2亿公顷这一底线,这使得我国大宗饲料原料的供给更加捉襟见肘。以广东省为例,2013年广东省饲料消耗能量类原料总量超过1200万吨,蛋白类原料约700万吨,基本是依靠省外调运及进口。
2.2受养殖业等下游产业的制约
以2012年的“速成鸡事件"为例,该事件不仅对双汇集团造成直接或间接的经济损失接近200亿元,还使上游的饲料企业新希望六和集团股价一度走低。有一项调查表明:90.23%的饲料企业认为养殖业的发展直接影响饲料行业的发展,44.83%的饲料企业面临的经营压力主要来自于养殖业的需求制约。这说明,饲料行业不是孤立的,直接受到养殖业发展状况影响。尤其中小型饲料企业的命运,更与养殖业的经济效益紧密相关。养殖业和食品加工业是饲料企业提升发展的主要支撑和动力来源,若是出现较大问题,反过来会产生制约作用。尤其是当前,饲料产品的质量安全作为畜产品质量安全的源头,正在受到消费者“放大镜”般的关注和审视,这给饲料生产企业的规范经营带来了更大的要求,提出了更高的挑战。
2.3行业利润下降,波动性较大
原料成本占到饲料企业总成本的80%左右,其中以能量、蛋白类原料为主,分别占到产品成本的50%、30%左右。最近几年,玉米、豆粕等主要大宗原料及各种饲料添加剂全面涨价,而饲料产品的销售价格却远没有作出相同幅度的提高,与此同时,饲料企业的财务费用、管理费用、营业费用进一步提高,人工、电力、损耗等综合成本居高不下,饲料企业的成本压力显著加大,经营利润出现显著下滑。全国饲料业呈现出微利化经营的趋势。
2.4研发投入普遍偏低,行业科技发展相对滞后
相当多的饲料企业科研投入不足,高学历层次的技术人才缺乏。科研力量的不足也造成所生产的饲料产品科技含量低,深陷同质化竞争,引发一轮紧接一轮的价格战。甚至有些企业只是购买预混料配成全价料就进行销售,与早年间“大板撬饲料”的唯一区别就是多了制粒设备。2012年,在沪深股市上市的饲料企业已达到24家,但大部分公司的研发投入费用占销售收入的比例不足3%。不重视科研投入的后果就是,我国饲料行业发展长期面临着发展速度较快而相应基础性研究和资源开发利用相对滞后的矛盾。
2.5中小企业运营管理水平有待提高
大多数中小型饲料企业正在面临巨大的生存考验。在外部环境上,在大宗原料采购上完全丧失定价权,被迫购买高价原料;中小养殖户长期亏损累积了巨大风险,不利于中小饲料企业的稳定发展;食品安全问题对饲料业和养殖业的冲击是不可低估的;土地增值已经到头,而资产出现贬值。在内部环境上,越是规模小的公司,单位劳动效率就越差;运营水平偏低,抵御市场风险的能力较差;缺少专业人才,跟不上日新月异的科技发展,使得企业缺少前进的动力。中小型饲料企业本身数量众多,为了生存下去,个别企业会采取偏门左道,不正当竞争行为将扰乱饲料市场的正常秩序。
3针对我国饲料企业发展存在问题的对策
饲料企业的竞争力不仅表现在产品及其质量、成本、价格、营销服务等直接要素,还涉及到组织管理、企业文化等间接要素。进入饲料业的微利时代,必须把这些要素实现最优化配置,才能让企业基业长青。
3.1重视科技创新
技术创新力决定一个企业的核心竞争力,决定企业的生存状况以及发展前景,在饲料企业更是如此。提升饲料企业科技实力的方式有:坚持自主创新,创立企业的技术研发中心;“产学研”结合,与高校等研究机构联合攻关生产问题;和其他饲料企业组成“联合研发中心”,实现科技资源的高效利用。通过技术研究,寻求廉价有效的饲料原料替代产品及微量高效的饲料添加剂(如酶制剂、酸化剂、寡糖类、植物提取物等),并保证动物的营养均衡与安全生产,提高生产效率,实现高质、高性价比。饲料企业需要重视科技创新,加大产品研发、基础研究的投入力度,提高产品科技含量,打造核心竞争力。
3.2适时延伸产业链
养殖行业的变动,给饲料企业发展带来诸多风险和挑战。适度规模化可以增强饲料企业的抗风险能力。具体的规模扩张战略包括:多元化战略、一体化战略、组建战略联盟等。饲料企业要想做大做强,可以积极探索向养殖业、畜产品加工业延伸,或者与上下游实现联合发展,将产业链上点的竞争扩展为产业链的竞争。但同时要注意,规模的扩张本身就带有巨大风险,企业应该实事求是地结合自身特点,合理拓展产业链,实现适度规模化。这方面,新希望与山东六和的联合已经做出良好示范。
3.3提升企业运营管理水平
为了适应现代竞争,饲料企业要注重以合理方式创新管理思想和管理理念,完善经营战略和战略管理,增强把控时局的能力,能够根据对宏观经济形势、行业运行形势的运筹帷幄,作出准确的商业决策。要注重人力资源管理和人员激励制度的完善,充分调动员工的主观能动性;要吸收利用隐性知识系统、轻资产运营等先进管理理念,控制和降低管理成本。以营销模式为例,饲料企业的模式主要是“公司+经销商+养殖户或农户”,为节约销成本、提升利润率,可以稳步推行现金交易模式,适时地推进营销渠道改革,与优质养殖户或农户直接结成战略合作伙伴。
3.4应用好互联网、大数据等信息工具
长期以来,由于交通运输条件、信息通达度、市场主体以及制度安排等原因,饲料市场价格短期整合效果较差。以市场信息的通达度为例,价格传递的及时性和准确性会对市场短期整合产生重要影响,增强市场透明度即提高市场主体对市场条件的认识程度,使其能够及时获得完整准确的商品数量、质量、价格等信息,对于饲料企业发展有重要意义。显然,过去三十多年里,饲料企业并未做到这一点。移动互联网、大数据的等信息工具是解决信息不对称的理想方案。大数据时代,可对饲料产业链各环节的海量数据进行采集、分析、挖掘、开发、利用和分析,对饲料企业发展做出准确预测,指导饲料从业者正确决策。
4小结
随着我国经济增长、人民生活水平提高、城市化进程加快,饲料行业仍有广阔的发展空间。在农业经济政策调整、行业政策日臻完善、企业战略性发展加快以及市场容量进一步扩大等四重因素的共同促进下,饲料企业要抓住行业转型调整的历史机遇期,顺势而为、主动变革,实现自身的新跨越。
(扬州大学动物科学与技术学院,刘正旭,霍永久)
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