9月2日，鲁西特区福达计划项目推进会在鲁西特区总部召开，新希望六和股份公司首席科学家曹宏博士、鲁西特区总裁刘宗强、人力资源谭允熙、各片区总经理、猪料线路总助以上人员、以及全体市场技术部人员共69人参加会议。

     会议中，曹宏博士就浙江养猪合作社考察情况作了对比分析，并阐述了此次考察对“福达计划”未来合作社模式的启示。建议特区在发展合作社时思考如何在供种中心、动保中心、粪污处理中心、病死猪无害化处理中心、旧猪舍改造等方面加强与养殖户的合作，发挥我们的优势；以养猪大学人才输出和动保体系为依托，建立技术托管和经营托管团队，为现有合作社和未来合作社提供综合技术及经营解决方案。

     鲁西特区市场技术部总经理赵国栋对鲁西特区福达计划项目推进进行了总结，经过讨论，会议明晰了各版块的进度，提出了遇到的困难及需要协助的资源，部署了下一步工作安排。鲁西特区技术总经理史廷奎就产品FABE培训及产品瘦身作了详细的汇报，与会人员进行了讨论，明确了产品FABE培训的重要性，10月份将再次进行产品FABE考试；同时明确了下一步产品瘦身的方向。

     曹宏博士对新员工进行了深入了解并要求制定详细的人员培训计划，实行导师负责制，采用“1销售主管+1技术专家+1新员工”的形式。同时她为大家作了关于方法论的培训，要求大家特别是新员工改变解决问题的思维方式，以方法论的方式分析、解决问题，尽快学会平衡轮、析因分析和翻牌这3个工具的使用。

     最后，鲁西特区总裁刘宗强充分肯定了鲁西特区福达计划的推进工作，并指出要提高“福达在线”软件的使用率。同时明确了下一步的工作部署，要求做标杆、案例宣传、进一步提升技术服务能力。