农牧企业应聚合成长

    新希望六和从饲料起家，2002年进入养猪行业，2006～2011年期间，养猪和猪饲料快速成长，2012年启动千万头生猪发展计划，产销猪料超过7 000万吨，2014年，第一个34万头养猪聚落在山东夏津运营，公司计划在2020年左右，实现千万头生猪出栏，全产业链配套发展。除了自身发展，聚合成长是新希望六和快速成长的秘诀所在。因此，新希望六和计划打造一个养猪产业平台，这个平台包含养猪户、饲料厂、养猪产业融资机构、肉食品加工企业、优秀养猪企业、种植业者等相关利益主体，希望通过产品、金融和信息等纽带将这些利益主体聚合起来共同发展。

    聚合发展的模式有两种，即新希望六和+，或者+新希望六和。在往全产业链发展的过程中，新希望六和并不是所有的环节都自己做，而是与国内外优秀的企业同行合作完成，“+新希望六和”即合作方有优势的，由合作方主导，“新希望六和+”即新希望六和有优势的，由新希望六和主导。如公司新近与河南省新大牧业有限公司（以下简称新大牧业）的合作可以进一步阐释这个模式。新大牧业是一家集种猪繁育、商品猪繁养、饲料生产等于一体的现代农牧企业集团，为保障种猪繁育体系、规模化商品猪示范场和农户代养小区的饲料供应，集团成立了河南新大饲料科技有限公司。2013年，新希望六和与新大牧业达成合作协议，合作后的饲料公司为新大牧业代加工猪饲料，只赚取加工费用。通过这种合作方式，新大牧业的饲料成本降低，饲料品质提高，并分享了在饲料销售的利润，实现了养猪资本与技术的合作，扩大了发展空间。而新希望六和通过合作，扩大了饲料销量，对接上了规模养猪户，打开了高端市场，获得了较大的投资收益。同时学习了新大牧业在养猪产业方面新的技术，进而双方实现了共同发展。

    此次，新希望六和将新建的猪场向同行开放，就是希望以开放的心态达成更多的合作，进而聚合国内外同行优秀企业的力量，形成和谐、稳健、协同发展的农牧行业的联合舰队。

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