4月4日，光明集团公司董事长、总经理沈伟平组织召开淘汰牛管理专题工作会议，重点就当前集团公司淘汰牛管理进行强调和部署。沈伟平分析通报了近2个月来集团公司淘汰牛的现状，指出了存在的问题和不足，提出了解决方案，强调了抓好淘汰牛管理的具体要求。

    沈伟平指出，集团公司淘汰牛管理工作当前主要是要解决认识、方法、思路三大问题。沈伟平强调了今年集团公司淘汰牛的管理目标和流程，明确了淘汰牛管理工作领导小组的成员名单和职责分工。他同时就做好集团公司淘汰牛管理工作提出三点要求。

    财务总监沈建厅在会上就淘汰牛报表填写工作做了强调，并要求各相关单位要有大局观念和意识，不断提升服务和沟通能力，努力提高集团公司的牛只利用效率。