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领导容易不现实的三类习惯

    职场中,存在一部分领导不能客观实际的看问题,以实际的态度对待事务,以至于出现错误的判断,做出错误的决策,往大了说,会导致企业的失败或者倒闭。那么领导者哪些习惯是不现实的呢?本文列举三类典型:

    1、喜欢妄想。经常会看到一些企业的领导者打着“我们要扩大规模,我们要提高销售额,我们要赶超,我们要争取上市”的口号,也常常给员工灌输这种意识,如果顺从,则相安无事;如果提出不同意见,轻则受领导批评,重则卷铺盖走人。企业有目标、有愿景,但要根据实际一步步的来;

    2、喜欢“偏信”。对于团队领导者,有时为了追求工作结果,或者立功心切,在不明情况的前提下就妄做论断;或者因为自负、或者因为亲近某些人,而导致偏听偏信;

    3、过分追求短期利益。这种情况比较容易发生在中层领导身上,因为现在越来越多企业注重业绩,会与经理签订一年的销售目标的协议,有了这份承诺在,因而为了短期的利益而采取了脱离实际的行为,从而牺牲了组织的整体利益。

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