近日，2013年中国行业薪酬及人力资源发展研究结果公布。2013年中国企业平均薪酬增长及离职率在连续6年的高增长后首次放缓，分别为8.5%和14.3%。本次调研覆盖北上广深及主要二三线城市共计4000余家企业，涉及医药、化工等十余个重点行业。 

    全国平均薪酬增长及离职率首次放缓 薪酬与绩效挂钩新格局诞生 

    2012年国家首次将GDP增长目标调整至7%左右，全国经济增长整体放缓的趋势已经开启，这也使得2013年全国平均薪酬增长率和离职率出现首次放缓。其中，外资企业和内资企业2013年的薪酬增长率分别为8.5%和10.9%。对此，怡安翰威特全球合伙人和大中华区副总裁张宏解释道：“外资企业受到全球经济影响较大，且薪酬增长受全球总部管控较严格。相对于正在努力提升薪酬竞争力、并且专注于中国市场的内资企业，双方的给薪差距将逐渐缩小。” 

    虽然中国的薪酬平均增长比去年降低，但仍然领跑亚太地区。高涨的人员成本压力迫使企业在使用有限的资金成本时更加有的放矢，将未来成长更着眼于塑造高绩效文化。“这一趋势，我们可以从竞争激烈的消费品行业中一窥究竟。我们发现，在雄心勃勃的内资消费品企业中，为了更好地鼓舞一线销售人员的士气，最优秀的销售员工所获得的奖励是表现平均的员工的2.55倍。我们相信，与绩效更紧密的薪酬结构，以及提升薪酬感知的策略，将逐渐被更多行业所使用，” 张宏表示。 

    薪酬福利不等于工资单 员工“整体薪酬”感知度低 

    怡安翰威特2013年亚太区全面薪酬研究发现，87%的员工只看到了工资单上的数字，对于包含其他福利的整体薪酬感知度较低。在怡安翰威特今年的人力资本调研中，发现企业在除现金薪酬以外的“中短期激励”和“福利投入”的整体占比出现持平和下降的趋势。以福利投入为例，调研发现表示有计划提高福利预算的公司比去年下降了35.7%。 

    在中国人口红利逐渐消失的背景下，增加员工的个体效能和敬业度对企业尤为重要，而一味增加薪酬给付显然并不科学。体现个性化管理的“弹性福利”和“全面薪酬沟通”等可以有效提高员工对于软性福利投入感知度的手段愈发重要。张宏建议：“企业在当前的市场环境下应该开拓思路推进人员效能的提升，寻求最能够提升员工全面薪酬感知的机会领域，发展完善一套符合企业愿景和员工需求的雇主品牌，让人力资本投资更有回报率。”