员工的责任心就是企业的防火墙，而员工的责任心缺失，又与企业经营员工责任心的能力有关。如何提升员工责任心就显得尤为重要了。调动员工工作的积极性，增强员工的幸福感，让员工真正的爱上公司。

    首先，强化制度监管。俗话说，无规矩不成方圆，公司有制度的监管，企业就不会像一盘散沙。制度的约束，是强迫员工按照流程标准来做、强迫员工尽职尽责的一种手段，企业要通过制度让员工明白，违反流程、违反制度、不尽职的代价是什么；

    其次，教化人心。有了制度的监管并不就是万能的，员工有没有真正的把这些制度流程放心上，还是只做表面功夫？制度只能作为一种手段，言传身教的方式归拢员工的内心才是可行的方法。对员工进行行为教育的最好方式就是领导身体力行，起到模范作用，只有领导敢副主任，员工才敢负责任；

    第三，让员工看到希望。以上两点说的都是来自员工的外部的压力和驱动力，要让员工真正从内心提升责任心，还得使员工从内心做到自我驱动和远行，做好员工的职业生涯规划，让员工看到希望。而企业需要做的就是点亮希望的灯，让员工明白：今天我以企业为荣，后天企业以我为荣。