HR面试时要注意哪些问题？

    企业在发展过程中离不开人才招聘与培训。企业为招聘到合适人才，面试又成为在招聘工作中最常用的甄选工具。可以说面试的科学性与否直接到企业招聘效果、招聘成本、招聘效率、人员稳定性等各方面内容。因此中国畜牧兽医专业人才网人力资源顾问提醒各大企业在面试招聘过程中最好做到以下几点：1、明确招聘目的；2、采用结构化面试；3、确保有多位招聘者参加对同一应聘者的面试或面谈；4、运用情景模拟方式进行选拔；5、对面试考官进行相关培训等。除此之外，为提高招聘效果，企业在面试时还需注意以下几方面内容：

    一、做足面试准备工作。比如面试表格的设计，对应聘者的着装、言谈、举止、回答问题的方式、听讲话时的表情、语言表达、沟通技巧等，都应有明确的评分标准。当然还要有提问的问题，也可以在面试过程中随机提出问题。

    二、营造良好氛围。注意营造一个良好、宽松、自由的氛围，不要让应聘者感到紧张、压抑，否则你就听不到真话了。

    三、注意细节。面试时要注意应聘者的衣着细节、小动作等一些细微变化，这些可能都是在应聘者不经意间发生的，却能很好的反映出应聘者被隐藏、最真实的一面。企业成熟的面试官应具备善于观察的素质。

    四、尊重每一位求职者。在面试过程中，求职者可能相对处于弱势状态，但是这并不能代表就可以不尊重求职者。在一个角度讲，求职者与面试官是平等的，是双向选择的，求职者可以选择企业也可以不选择企业，企业也一样。而且企业的面试也是折射企业形象的一面镜子，如果面试过程中不尊重求职者，求职者自然会联想到这个企业也不是一个什么好企业，不利于企业招聘到优秀人才。

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