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小章是石家庄某饲料企业的品控专员,前几个月刚刚跳槽进入这家公司。在这个新公司里,小章最受不了的他的上司,感觉上司在有意刁难他。他平日的本职工作主要是负责饲料生产的现场品质管理以及原料、成品、半成品的化学检验分析,但是上司总给他安排额外的工作,并要求在短时间内完成,导致有加不完的班,还对他做的事指指点点,这不满意那不满意,让小章很是头疼,更恼火的是做出事来了功劳簿上却没有自己的名字,让小章越看上司越不顺眼。他不明白上司为什么这样对他,对另外一个同事却很好,还好像平常有意无意想讨好那个同事似的。上司这样做是在逼迫小章主动离职还是怎样,小章该怎么办……
中国畜牧兽医招聘网职场顾问:首先,职场人士遇到这种状况时,一开始最好的态度便是抱着“人性本善”的想法,也就是即使上司真的有刁难你的表现,先假设主管并不是恶意要找你麻烦。每个人都有自己的成长背景,有自己的独特经历,还有自己与生俱来的特质,你所看见的上司对你的刁难或许是假象也不一定,如果你疑神疑鬼、杯弓蛇影反而会影响你的表现。
小章刚进入这个公司,导致这种被刁难的感觉可能是对上司的不了解,或许他的管理风格就是如此。此时,建议小章不妨先多打听、了解上司的个性与风格,以免误解了上司的本意。
排除了以上这些理性的思考之后,倘若上司真的是在情绪化的刁难你,为了保护自己不被恶意遣散,不同的状况有不同的作法。
第一种情况:如果真如小章所述,上司故意刁难,甚至逼迫小章主动离职,为了避免日后离职时出现劳资纠纷,初期还是以尽量配合上司要求的原则为主。一方面当作是另一个磨练自己的机会,一方面则可以开始做存盘备份的动作。换句话说,为了以防上司日后硬是以工作表现不符合要求等不适任的原因强迫离职,在每一次授与工作的同时,你可以用电子邮件的方式与上司再次确认工作内容;或是当上司一味地责难你的表现,你可以写下改善的方向,主动跟上司沟通。即使主管没有回复,但你已做了再次确认的动作,同时也有明确的纪录,日后发生争议时可以此为左证,保护自己的权益。
第二种情况:上司真的故意刁难,但如果你打算在这个企业继续自己的职业生涯,那么就要学会理解和沟通,多做一点领导上司。小章要做的就是尽快与上司改善关系,做好与上司的沟通工作。沟通是改善关系的主线,沟通的关键是理解、尊重对方。一方面表达出自己的本意,另一方面倾听对方想的是什么。最后,当双方意见出现不一致的时候,回到讨论的原点,找到最大共赢点。另外,要多了解上司。在了解了上司之后,就可以根据上司的特点施以针对性的管理。但管理上司的前提是你要先付出足够多的理解与接纳,付出足够多以沟通、付出足够多以建立信任,付出足够多以维系关系。
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