企业薪酬调整依据的因素有哪些？

    薪酬管理是企业人力资源部门管理工作中的一项重要工作内容，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。当前企业的竞争归根结底是人才的竞争，为了使企业人才水平保持一定竞争力，企业定期进行薪酬调整是很有好处的。很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取最新的市场资料，作为调整薪酬的依据。但是影响薪酬调整的因素有很多，企业HR经理还需要具体问题具体分析。

    企业薪酬调整依据的主要因素

    一、企业营运支付的能力

    这个是很容易理解的，企业的支付能力如何将会显著影响薪酬调整，倘若企业的资金运转已经非常困难的话，再进行薪酬调整就有点“打肿脸充胖子”的嫌疑了。反之，那些处于成长期、发展势头良好的公司正是处于急需用人之时。在这种情况下，用“薪”留人将是HR的良策，加薪自然不在话下。

    二、市场薪酬水平

    企业薪酬水平是吸引、激励和留住员工的重要因素，倘若自身的薪酬水平和市场的薪酬水平相差太大的，这难免会造成内部员工人心浮动，离职率提升，这对企业的稳定会构成威胁。

    三、当地生活水平

    由于薪酬福利是维持员工基本生存的保障，倘若当地的消费水平出现提高的话，如果企业不及时进行薪酬调整，可能会危及到员工的生活，这样员工的精神和心理上都容易受到影响，自然也就无法安心工作。

    四、员工总体表现

    为了鼓励表现好的员工，公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。对于表现差的员工，公司可能不调薪。

    五、升职加薪

    升职的员工当然也要给予加薪。职位的提升意味着更为重大的责任，“价值”也相应提升，于是较大幅度的调整也成为可能。

    六、基于能力加薪

    公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的，同时是有明显的提升而使公司能够认可的。另外，调薪也会发生一些其他的情况。比如，公司对岗位重新评估、公司薪资结构调整、员工调派、临时工作任务等。

 

 

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