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近日,某畜牧公司HR王小姐反应:在网站上做招聘,收到的简历不少,前来应聘的畜牧行业人才也很多,但是符合公司要求的人却很少。其实,近年来,类似于王小姐的情况在很多企业中都是存在的,招聘难已然成为企业人力资源管理中的一块“心病”,超过半数的企业经营者和人力资源管理部门都表示招聘不能仅仅依靠单一的渠道。就王小姐的这种情况而言,招聘并不是没有效果,只是效率低下,与企业岗位对口的人才比较少。为此,畜牧人才网为您分析造成招聘效果不明显的三大主力因素。
其一,畜牧企业招聘衔接性不强。近期,中国畜牧兽医专业人才网招聘会员中存在这么一个现象:畜牧企业招聘负责人不固定,人才网客服在联系企业负责人时常会碰到“换人”的情况,且大部分普通招聘会员登录网站的时间比较少,在想起来的时候才会去关注一下,过于被动的进行招聘。小编认为畜牧企业人力资源管理部门除了制定适合本企业特点的招聘工作流程以外,还需要把招聘更为标准、程序和简易化,提升招聘的衔接性,但就目前而言,企业大多都比较被动的在进行着招聘,招聘效果不佳,这也导致了企业资源的不断浪费。
其二,招聘渠道比较单一,但对人才的需求又比较高。就畜牧行业而言,普通、中级、高级人才都是企业发展所需的,并且需求的急切程度又存在很大的差异。当今人才市场如此活跃,企业间的竞争又如此激烈,渴望高素质畜牧专业人才,然而招聘渠道的单一化对企业已经不适用了,招聘渠道资源的整合是很有必要也是很有效果的。
企业HR必须要根据招聘的对象选择不同的招聘渠道,在最短时间内找到最合适人才的希望是很渺茫的,而中国畜牧兽医专业人才网作为畜牧行业中最大的招聘网站,虽然说人才更多更全面,但是以年龄在20-40岁左右的居多,且求职欲望比较强烈,高素质的人才未必能够在短时间的招聘中寻求到。因此,企业可以通过猎头招聘来精准定位更加快速的找到所需的高素质人才,亦或是采用内部选拔培养高级人才。
其三,给予岗位精准的定位。畜牧企业在做招聘时,需要有专业的岗位分析,而不仅仅是凭借老板或者主管的个人经验和意愿来确定岗位的要求和条件,这样必然导致在招聘过程中标准的浮动和不确定性,就像前面王小姐提到的,人才并不是少,而是不适合。缺乏明确而统一的标准是导致招聘效率低下的另一大原因。
因此,畜牧企业无论是网络招聘、现场招聘还是内部选择,都必须抱着求贤似渴的心态,规范招聘流程,分析岗位要求,专人负责,并且整合招聘渠道,多渠道的进行招聘,同时加强招聘、面试过程的组织和与相关部门的协作,尊重求职者,做好最终而客观的评估工作,相信招聘效率会大大提升。
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