新希望六和探索组织转型期的人力资源管理之道
为探索组织转型期人力资源与文化管理之道，学习、借鉴优秀企业经验，有效提升集团人力资源管理团队效能， 2012 年 6月 7至 8 日，集团人力资源部组织召开了 2012 年第一次人力资源负责人联席会议。会议在北京管理中心举行， 新希望六和成都中心、海外中心、青岛中心，房产、乳业、化工人力资源负责人及集团职能经理共 13人参加了联席会议。据悉，本次会议以变革期、转型期的人力资源和文化管理为主题，采用到优秀企业参访学习和集中培训相结合的方式召开，形式新颖，内容丰富，高效务实，取得了很好的效果。
与会人力资源负责人到IBM 和民生银行总部进行了参访学习，就关心的问题（变革期、转型期企业人力资源与文化管理，人才招募与培养，薪酬与绩效管理，员工关系等）与 2家企业进行了汇谈和交流，2家企业在人力资源管理架构方面的标准化、 专业化和信息化给参访 HR 负责人留下了深刻的印象。与此同时， 民生银行在不同时期组织战略与人力资源策略如何匹配、IBM 员工任职资格认证体系也引起参访人员的关注和兴趣。 通过参访交流，与会 HR负责人认为，2家企业在人力资源管理方面的某些经验，可以借鉴并内化为新希望自己的东西，参访深具意义。
7日晚， 王航副总裁与集团 HR 各线路负责人共进晚餐，在轻松的氛围中，倾听了与会人员参访心得体会，为大家的收获感到欣慰。 在听取与会人员心声后， 航总结合目前经济形势和集团现状，围绕集团文化、 团队建设及制度化建设三个方面，同HR 各线路负责人进行了愉快地分享和交流， 让大家深受启发。
与会人员接受了《变革企业人力资源与文化管理》和《精准辩识人才，造就企业人才优势》的培训。 下午，新希望六和股份公司新任人力资源总监李建雄主持召开了“0876”人力资源负责人工作会议。 新六和成都中心、海外中心、 青岛中心相关负责人总结了 2012 年 1至 5月工作并汇报了下半年工作计划。 此外， 会议还探讨了“0876”培训体系建设及管理、后备人才引进及管理方面事宜。
培训期间，永好董事长专程来到会场，欢迎与会人力资源负责人来到北京管理中心，对大家致以了亲切的问候，充分肯定了本次会议的意义，同时指出在集团转型期新希望企业文化融合和传播的必要性和紧迫性，期待与会 HR负责人肩负起传承新希望企业文化的重任，要敢于担当，要有使命感，要学以致用，将本次会议精神传递回所在管理中心或事业部。 董事长的关心和期望，让大家倍受鼓舞。本次会议，通过组织各线路人力资源负责人参访优秀企业、集中培训和工作汇报探讨，积极探索了组织转型期人力资源和文化管理之道，参训人员纷纷表示回到工作岗位后，要将会议收获应用工作中。集团 2012年度第一次人力资源负责人联席会议取得圆满成功。
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