段长跑路场长跑路，每月都开离职单！猪场离职多，为什么还有人“唱反调”

    养殖场内，可谓是“铁打的营盘，流水的兵”。工资不会是离职的唯一原因，更令人关心的是，离职之后，他们去了哪里？

    离职率

    大半年开了16张离职单，差不多10%的离职率。

    入职9个月，和自己同批进场的十余人，现在只剩自己。

    夸张的是，有人刚转正，期间就跑了3个厂长2个段长；还有人表示，同批培训30余人，3个月内离职率超90%。

    难道都是因为对工资不满意？在看的你估计也不同意，钱是重要的但工作环境、企业文化同样重要：有人尽管半年没休假、工资还延迟发放但工作强度小，满意地声称不愿挪窝；有人虽然工资高但受不了严苛的管理制度动辄罚款，跑路了；还有人吐槽公司开会一场接着一场开到后半夜，甚至打盹醒来一个问题都还没讨论完，也愿意留下……

    潮水退去，肉眼可见新建场越来越少，养猪人琢磨着自己到手的工资，越来越谨慎对待自己下一步怎么走。

    离职后去哪

    关于离职，无论是否自愿，需要尽快解决的通常是后续的就业问题。

    一线技工要么通过招聘软件求职，要么看到同行朋友圈的招人海报自荐。随着行业来到“微盈”或“微亏”阶段，大场小场之间的待遇差距极大缩小，更多的可能还是技术路线比管理路线更能抵御行情波动对就业的影响。

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    还有一种方式就是：场长跳槽带上了你。而这或许比你独自求职更少踩坑。那有没有人彻底离开养殖场呢？自然有，不过有位毕业十余年的从业者总结：现在混得好的，基本一直坚持在猪场干，上到总裁下到最低也是场长，其余转行的混得一般般。对此，你赞同吗？

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