大北农猪饲料产业工厂体系创业工作会：强化工厂体系建设，决战决胜2018

　　仲春四月，万物勃发，来自全国各地的23位大北农猪饲料产业工厂体系委员齐聚北京怀柔，共同召开大北农集团猪饲料产业工厂体系2018年第一次创业工作会，本次大会以 “强化工厂体系建设  决战决胜2018”为主题，全面宣贯成都年会精神，打造新形势下工厂体系王者团队，部署2018关键策略，助推猪饲料产业2018决战决胜。

　　体系联动，深度共融

　　猪饲料产业技术品管中心张立彬博士、财务管理中心姜晗老师、供应链核心原料中心靳永光老师、玉米事业部杜永章老师、物流包材姜建伟老师分别作分享，五位老师从产业层面出发，围绕“建立直接面向工厂的支撑平台”，对工厂体系大平台大服务的建设，进行深度交流。

　　绘就蓝图，推进体系建设

　　猪饲料产业运营中心总经理朱信阳老师以《新形势下工厂体系建设》为题，作重要报告。深刻阐述当前行业形势，强调饲料要回归生产资料这一根本属性，成本是王道，效率是根本。要做好新形势下工厂体系组织建设，提出“节约5000万，创造效益1个亿”的年度工作目标，要充分认识决战期的重要性和紧迫性，做好目标和时间的分解工作，在二季度要有明显的工作进展，取得关键性的成绩。
　　朱老师从产业战略层面指出，我们要站在战略高度加快集团体系平台建设，推动体系平台联动，以提高客户服务能力为目标，做到后方围着技术转，技术跟着市场跑，实现市场、技术、采购、工厂四位一体，高效联动，为实现战略目标保驾护航。

　　朱老师就工厂体系建设提出组织建设12字方针“建班子 绘蓝图 带队伍 打胜仗”，做到标杆管理内外PK，充分发挥战略顾问作用，利用“外脑”提升体系综合管理水平。
　　最后，朱老师指出“工厂遍地是黄金”，工厂体系将迎接历史的机遇期和发展黄金期，全体战将要以时不我待的精神，超速执行，助推产业发展，以优异战绩迎接大北农事业创业25周年！

　　贯彻纲领，赢战18

　　猪饲料产业生产管理中心副总监杨柳江老师以产业行动纲领为指导，以“八化”建设为目标，完善体系建设，搭建行业五大支撑服务平台，打造行业顶级示范区、精益生产新标杆，饲料顶级智造平台和行业一流的人才培养中心，为集团实现宏伟目标，保驾护航。
　　组织先行，落实关键策略，决胜2018

　　经过工厂体系委员两天的分组研讨及深入沟通，共同达成19项重要决议。经过大会公平公正公开选举，产生工厂体系核心领导班子，他们将团结聚力勇挑重担，带领工厂体系实现新的跨越式发展。

　　本次会议的成功召开是对产业行动纲领的深入贯彻，更是对邵博士关于加强支撑服务体系建设要求的深度落实，将开启工厂体系新的创业征程，相信在朱老师的指导下，在杨柳江老师的带领下，工厂体系的全体战将定会以昂扬的斗志、超速的执行力赢战2018，以更优的品质及更专业的服务为市场推广保驾护航！

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