得利斯集团董事长郑思敏“奋进2018”工作报告之拥抱变革

    酉鸡辞岁结硕果，戌狗迎春兆丰年！2月23日，得利斯集团在山东总部召开2017年度表彰暨2018年开工动员大会。得利斯集团常务董事长郑思敏、集团高管、中层以上干部、受到表彰奖励的先进集体和个人及各单位职工代表1000余人参加了会议。

    郑思敏董事长作了题为“奋进2018”的工作报告，对2018年的工作进行了展望。

    一、以五年发展规划为牵引，加快各板块整合发展。未来五年，股份公司要实现营业收入突破性增长；市值大幅提升；生猪年屠宰目标要达到流水线满载运行；牛肉加工项目年内达产并实现既定效益目标；采取诸多措施和系列运作，完善和突破现有生猪养殖环节的规模和效益。

    二、创新求变，提升各经营主体的市场竞争力。集团板块在现有基础上要尽快完成新的突破和发展。

    三、加强产品研发，提升品控能力，做得利斯“好产品”。做好产品是每一个得利斯人的责任。我们必须做好研发工作，产品的研发要基于深入实际的市场洞察，要做到既符合消费趋势，又有超越竞品的亮点。

    四、全力保障牛肉项目投产运营。该项目不仅是公司发展迈入新阶段的一个重要契机，更是践行我们“改善大众饮食，攀登肉食科学高峰”企业使命的坚实一步。

    五、强化管理，放权经营，向管理要效益。面对时代的要求和与同行业的差距，将对整个集团的管理模式进行升级，调整组织架构和管理手段，使之适应新形势下的企业发展需要，推动公司快速增长。我们以得利斯30年发展积淀而提炼了《得利斯共同纲领》，该纲领既是我们的奋斗目标，又是我们的行为规范，我们要在此纲领的指导下，继续推进事业部改革，进行制度、流程地再造，将变革进行到底，让每一个得利斯人和得利斯的股东都能享受到变革的红利。

    六、加快人才梯队建设，让得利斯事业平台“将军辈出”。董事长希望，2018年，我们的全体员工中，能有一大批成为“将军”，主动承担责任，推动公司业绩增长，得利斯永远为有志者竖起登天的梯子。

    最后，董事长号召大家：2018年的号角已经吹响，未来正在向我们招手。让我们携起手来，为了更加美好的生活，为了得利斯更加辉煌的明天，为了全社会对得利斯的殷切期望，去拥抱变革、去全身投入、去努力拼搏，全力以赴奋进2018！

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