得利斯集团2018年开工动员大会，聚焦新旧动能转换
酉鸡辞岁结硕果，戌狗迎春兆丰年！2月23日，得利斯集团在山东总部召开2017年度表彰暨2018年开工动员大会。得利斯集团常务董事长郑思敏、集团高管、中层以上干部、受到表彰奖励的先进集体和个人及各单位职工代表1000余人参加了会议。
会议入场时，郑思敏董事长站在会场入口，亲手给每位参会的员工发放了由集团董事会精心准备的开工红包，并对员工们一一拜年祝福。会议在激昂欢快的《得利斯之歌》中拉开序幕。
郑思敏董事长首先给大家拜年，感谢大家在过去一年中的辛勤付出。随后和大家一起学习了省委书记刘家义“在山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会上的讲话”。她说，刘书记的讲话对我省经济发展和政治生活至关重要，讲话中涉及到山东省发展过程中存在的不足，在我们得利斯中都能找到，我们要对号入座，深刻反思。我们要改变原有的老思路、老体制、高耗能、高污染、低成效的企业经营思路，以科技创新推动企业变革。
科技对于一个国家的强盛，一个省兴衰，一个企业的发展尤其重要，科技创新是支撑企业健康发展的动力源泉。得利斯拥有辉煌的历史，曾经也是低温肉制品一颗耀眼的明星，是同行业学习的标兵，最近这些年来，我们缺乏技术创新格局，导致苦苦追着别人学习。我们要知耻而后勇，要改变这个局面，让科技创新成为我们发展的驱动力。刘书记说全省的产业结构不优，这个问题在我们公司同样存在，我们的产业盘子很大，布局分散，但这些产业对得利斯平台做出的贡献是远远不够的，原因就是因为我们的产业新动能成长不快，体制僵化，缺乏往前看的意识，蜗牛式似的人才成长速度，导致产业发展后劲乏力。
刘书记说标兵渐行渐远，追兵越来越近，发展形势逼人，竞争形式逼人。对照我们企业的局面也是如此，同行业高手林立，竞争已经白热化，面对这样的困境，我们也要有生于忧患、死于安乐的危机感，要有重塑得利斯的紧迫感和使命感。我们要主动变革，用发展的眼光往前看，为了企业的长远健康发展，不惜牺牲眼前的微利。企业改革创新，也必然导致会有一个阵痛期，我们这两年的改革，顶住了很多的压力，现在看来成效显著，一切都朝着健康的方向发展。
股份公司总裁于瑞波宣读了《关于表彰先进集体和个人的决定》。受到表彰的先进集体和个人代表胸带红花、肩披绶带，依次登台领奖。
股份公司总裁于瑞波
获得奖励的先进单位和个人代表分别发表感言。 赵胜利：
非常荣幸被集团评为最佳舵手，感谢集团对我的肯定与认可。今天站在这里的虽然是我，但功劳应属于大家，荣誉应属于同路公司全体员工。在过去的工作中，我随着公司的发展而成长，一路走来感触良多。过去的一年，我们同路人在各项困难面前奋发图强，拼搏进取，屠宰量逆势上扬，公司经营步入良性发展。特别是2018年2月7日，我们日屠宰量开创了同路公司成立以来的最高纪录。花鸟尙绘春，人生莫虚度。成绩只属于过去，新的挑战就在眼前。2018年，我们会进一步加强内部管理，不断开拓新的销售渠道，持续完善原料采购机制，使同路公司顺利完成集团制定的目标。
肖久芬：
我是来自得利斯福胜猪场的一名普通员工，来公司已经四年了,在这段时间里,我从最简单的喂猪扫圈做起,不断学习专业知识来提升自己,最大程度地努力干好生猪饲养工作。同时我也感受到了公司对我们一线员工的关爱，尤其是思敏董事长，逢年过节都到一线看望我们员工，心里老是挂着我们这些一线员工的生活点滴，使我们很感动，我一定干好本职工作，争取为公司多创造效益，感恩公司领导对我们亲人般的关心。
徐国栋：
在这荣誉的领奖台上，除了感谢公司领导的关心和支持，我觉得我更得感谢的是所有省外营销人员的家人。我们的家人撑起了家庭的重担,让我们得以安心开拓市场，没有家庭的后顾之忧。在这里我向所有的营销人员的家人诚恳的说一声：谢谢！省外销售取得成就可以说微乎其微，公司这次给与我们优秀团队的称号，在我们自己看来是荣誉更多的是鞭策，2018年希望通过我们全体省外销售人员的努力，能配得上这个称号。也希望我们得利斯所有销售团队都能成为优秀营销团队。为了“百亿企业，百年品牌”的梦想，我们一起加油。
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