广东恒兴国际化背后的人才储备

    近年来，恒兴飞速发展，从一个本土化民营企业发展成长为全球水产业的一面旗帜。国际化背景下对人才的定义提出了新的要求，除了专业能力外，还应具备一些综合性的技能。

    陈尚宏表示：“每个企业的人才储备都必须与企业的发展战略相适应，细化来说，包括经营战略、财务战略、人力资源战略等方面都必须围绕着企业的发展来实施。而恒兴的发展战略目标是专业化恒兴、产业化恒兴、国际化恒兴。今年，埃及项目的成功让国际化恒兴战略实现了质的变化。”

    埃及项目是迄今为止中国水产界走出国门建设的最大的水产工程项目，也是埃及国家以及中东地区最大的水产项目。这是中国首次有水产企业以“技术输出+标准输出+工程承建+管理咨询+设备出口”的水产整体产业链输出的模式，在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际经济技术合作与竞争，是中国制造向中国智造的迈进。埃及项目的成功是恒兴的国际化人才战略成功的一种体现。
    但恒兴的国际化并不打算就此止步，目前正配合国家“一带一路”倡议推进国际化，积极开展国际间的交流与合作，致力于推动行业的良性发展。这种情况下，就得预先将国际人才储备战略融入到海外发展战略中。

    随着恒兴国际化步伐的推进，现已在越南、印尼、缅甸、马来西亚、印度、埃及等国家投资建厂，多元化人才的需求还将持续增长。恒兴已与这些国家的相关大学、科研院所达成国际化的校企合作，未来恒兴国际化人才战略优势也会越来越明显。

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