通威股份举行华中区水产科技营销年会：模式引领，价值共赢

     11月29日—12月1日，通威股份华中战区2017年水产科技营销年会在武汉柏泉教育中心隆重举行，通威股份副总裁兼华中一区总裁沈金竹、通威股份华中二区总裁幸鹏、通威股份华中一区总裁助理陈涛、通威股份市场营销部副部长贾光文、水产研究所所长米海峰等领导出席本次会议。片区四省十余家分子公司总经理、市场经理及各公司水产服务营销精英战士300余位齐聚一堂，围绕管理总部“模式引领，价值共赢”的主题方针展开探讨和分享。

     本次会议采取全封闭式管理，全员上交手机并安排军事化食宿。11月29日，组织展开水产技术服务工作交流会，随后基地教官将各公司分成六支队伍，在室外广场开展营销团队拓展活动。在当晚的“激情燃烧，释放青春”篝火晚会上，各团队积极响应“军营红歌比赛”，展现健康向上、热爱生活的美好向往，在铿锵有力的红歌中拉开了本次会议的序幕。
     11月30日，会议在整齐响亮的通威集结号中正式开始。首先，通威股份市场营销部副部长贾光文围绕《行业趋势与股份2018年水产营销重点》专题报告进行工作动员。贾部长号召大家解放思想，大胆去干，首先从思想上统一起来，实现公司和个人的量利双收。
       
     会议期间，沅江通威相关负责人围绕《直销案例分享》进行了交流，在新战略、新机遇下推广直经销一体化模式，渠道转型重点突破销量、推动持续发展。通威股份市场营销部水产市场经理张元华全面分析直销的优劣势，对如何推行直经销一体化及推行的关键要点作了详细解读，希望参会人员在今后的工作中要加强市场摸排走访，明确方案，稳抓基础工作，逐步开发直销户。

     洪湖通威总经理赖敏就《一年两季养殖模式推广》进行技术交流推广。赖总认为，首先要对养殖模式和调整有信心，要敢于去尝试推广，然后进行试点经营，在过程中树立水产示范户，起到推广宣传的作用，并带动周边的养殖户真正实现价值共赢。同时营销工作也要聚势聚焦，便于实现股份公司2018年大突破、大发展的经营目标。
       
     在各公司就经典案例分析后，通威股份副总裁兼华中一区总裁沈金竹作工作指示。沈总要求各公司全面深化改革、勇于创新，持续优化产品结构调整，要坚守自身的责任和目标，实现销量的突破，朝着华中一区“拿水面、做直销，创新营销、王道经营，推模式、调结构、创造价值，量利翻番”的口号去努力和执行。
       
     通威股份华中二区总裁幸鹏现场解读饲料行业趋势，报告指出目前迫于环保压力，大水面禁养并拆除围网，华中地区养殖面积规模大且集中，随着通威“渔光一体”的项目逐步实施，水面运营和以直销为主的新客户开发带来的增量，将助力实现销量的野蛮增长。同时幸总要求大家在工作上要“苦干+巧干”，要用“一年的辛苦，干两年的活，挣三年的钱”。会议期间，为表彰战区各公司水产精英们取得的佳绩，现场对优秀公司、部门及个人进行表彰和奖励。新的一年即将开始，我们坚信，在未来的征程中，各公司经营团队必将所向披靡、满载而归，2018年华中将会取得更加辉煌的成绩！

上一篇： 百洋股份宣布普通淡水鱼料、特种水产料涨价，水产料涨声一片

下一篇： 唐人神集团年产30万头苗猪的邯郸美神开业投产