华扬动保为中高层举办“如何创造高绩效”为主题的培训

    为了给大家提供最前沿的管理思想，最先进的互联网思维，2017年11月8日下午，在武汉华扬动物保健集团（以下简称：华扬动保）四楼会议室，我们很荣幸地邀请到国际教练联合会ICF教练、武汉联合志成教育科技有限公司CEO刘成老师为我们举行以“如何创造高绩效”为主题的培训，随州商会各会长单位同仁、华扬动保部分中高层领导参加了此次培训。

    随后，刘老师以“你有多了解自己？”的提问方式开始了此次培训。培训期间，刘老师组织大家展开各种各样的互动游戏，现场充满欢声笑语，完全没有了一开始的严肃与拘谨。
    紧接着，刘成老师以“经营企业最想要的是什么？”开始了他的理论演讲。经营企业最想要的是利润，利润由绩效产生，绩效来自于团队文化，团队文化又是由团队领导决定的，团队低绩效或团队失败，80%的原因是团队领导对团队文化管理的缺失。大多数团队领导存在着指挥关系型、英雄型、教师型、教练式四种不同的风格，塑造了不同的团队文化，创造了不同的绩效。SEA（支持、鼓励、问责）“教练式”在四种领导力风格中占很重要的地位，其绩效提升的空间也是最大的。

    最后，刘老师指出提升绩效的两大技能：

    1、绩效背后的情绪智力，涉及自我觉察、社会觉察、自我管理、社会管理4个领域，其中自我觉察领域对行为的转变起到决定性的作用；

    2、跟进技能，善于写觉察日记，从冲突的原因、期望的结果、我想要你怎么做、为什么这么做、这么做的卓越性、所做的决定、能监督你执行的人等方面写觉察日记。做到日有所记，日有所思，日有所进！
    此次培训采用互动与理论结合的方式，大大提高了大家的学习兴趣，对大家的管理思维能力和领导能力有了很大的提升。 “看不见的决定看得见的”，一个人思维高度决定你的人生高度！

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