山东亚太中慧集团品管主管梁永收:立足本职，守护品质

    梁永收2012年11月加入中慧从事品管工作，在这个平凡的岗位上，他用自己的踏实、真诚和敬业，伴随着中慧的迅速发展而不断成长。他以身作则，好学敏思，经过一年多的实践锻炼，从一个普通员工成长为品管主管，为中慧的发展贡献着自己的力量。

    敬业奉献，用行动践行忠诚

    梁永收大学毕业后就来到中慧就职，他深知品管工作是一项细致、复杂而又辛苦的工作。2015年河南片区转型发展实施精简合岗，采取原料品管一体化工作，由于品管人员本来就少，梁永收更是身兼数职，坚守在生产现场，兢兢业业，爱岗如家，按照公司要求严把产品质量关，处处维护公司利益。

    2016年9月杞县雨旺中慧的销量达到7000多吨，又是新玉米集中上市的最佳时期，公司品管部仅有2人，除了一人完成化验室工作，梁永收承担了大量的其他品管工作，他既要在生产车间检查品控工作，还要集中收购玉米，而大部分是小商贩和农户，每天收购的500多吨玉米需要验收100余批次，他穿梭于车辆、车间之间不停地抽检，衣服湿了又干，干了又湿。

    为了使客户能够尽早办完手续回家，他宁可自己累也决不让客户等到第二天，经常加班到晚上9点多，有时连晚饭都顾不上吃，他甘于吃苦、认真负责的态度赢得了领导和同事们的信任与尊重，也赢得了客户的高度赞扬。

    完善机制，培养员工强能力

    为不断加强品管规范化管理，梁永收在完善制度和贯彻落实上双管齐下、标本兼治。他根据品管部人员少、业务量大的实际情况，完善岗位责任制，把职责落实到每个岗位、每位员工，做到每一项工作有人管，每个点上有人抓，避免相互推托、工作脱节的现象发生，从各个环节严格管理，事事起带头作用。

    2016年11月公司新进一名品管员，梁永收决定品管员和化验员不分家，培养每个人既能做品管又能做化验，包括他本人在内的三个人轮流既做品管又搞化验。功夫不负有心人，经过他几个月的带头和努力，每个人都能胜任品管部的所有工作，特别是新来的谢素霞，凭借比较丰富的化验经验，在杞县雨旺中慧很快熟悉了总部规定的品控体系，到2017年初她已经能够独当一面。

    梁永收把平凡的工作当做事业来做，把个人的命运与公司的发展紧密联系在一起。为了提升员工的素质，他利用晚上休息时间为生产工人培训工作流程，手把手传授如何做到上道工序对下道工序负责，如何实现下道工序监督上道工序；还经常对部门员工进行品质管理技能培训和严格的质量安全意识教育，通过近半年的传授技能和共同学习，培养了一支勤于学习、高效精干的品管队伍。

    全心投入，潜心钻研提质量

    2016年5月，公司新上一个肉鸡饲料产品，初次生产时梁永收为了观察新产品的感官效果，一直在车间全过程盯着生产，凌晨1点多成品出来后发现粉末较大，他当机立断要求保管坚决不能出库。第二天在配方师的指导下再次调试、试验，粉末终于减少了很多，但梁永收认为这还不是最优产品，主动协助配方师查阅资料、潜心研究，经过多日反复试验终于找到了最佳处理方案，在生产车间安装了油脂后喷涂设备，新产品从此告别了有粉末的现象。

    2017年4月，因工作需要，梁永收从杞县雨旺中慧调到了西平中慧，刚到西平中慧时，正赶上公司实施提升猪料销量的战略目标，猪用玉米使用的都是东二等以上玉米。有一天，梁永收在对原料库的例行巡查时突然发现猪用玉米垛旁有少量的焦糊玉米粒，梁永收坚决退回了这批玉米，及时将该情况与内务厂长和总经理沟通，受到了总经理及内务厂长的赞许，经过几个月的严把质量关，公司猪料销量逐步提升，8月份实现了猪料销量的翻番，梁永收说：“销量提升是销售人员辛勤努力的结果，稳定质量应为销量提升做好坚强后盾。”

    作为一名基层员工，梁永收没有惊天动地的事迹，但他用强烈的责任心、事业心、团队精神认真工作，虽没有豪言壮语，但他所做的每一件事、所讲的每一句话向员工传递着正能量，影响和感染着员工天天进步，他总是以饱满的工作热情迎接每一天新的挑战，他的敬业精神展现中慧人朴素而真诚的情怀，他虽年轻，但是我们工作和学习的榜样，我们为他点赞！

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