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记者:农信渔联的核心竞争力体现在哪些地方?
易敢峰:目前来讲,我们农信互联在中国整个互联网农业交易电商都是走在最前面的,甚至在农业这个专业聚焦度来看是超过任何电商的,像京东、阿里巴巴他是属于大宗电商交易平台,以日用商品交易为主导,但是就水产行业来看,它通常讲的是最后一公里的问题,像是我们常说的信息不对称,养殖风险大,不可控因素比较多,因为这个产业链的复杂和漫长,很多电商不会轻易涉足,还有一个就是物流的问题,中国物流已经发展进步了很多,但是针对水产行业的物流并不发达。
农信渔联在发展过程中,我们更多的是解决养殖端和经销端的问题,甚至是流通端,那么流通端我们解决的是一级流通商的问题,而不是解决二级和终端消费者的问题,我们现在思考的方向还是解决上游的养殖痛点,而真正的电商基本是解决下游的物流、消费,个性化等等问题,但是水产目前主要还是大宗消费,想要升级到个性化定制消费目前还是很遥远的一件事。
所以我们渔联网还是走在行业前端的,但也一直在思考渔联网到底能给用户带来什么,终端用户如何体验到它的价值,而我们又怎么去解决盈利的问题,怎么去提高用户数量和活跃度等等问题,还需要许多投资和建设。所以农信渔联去年和今年是处于投入、开发、摸索的成长的童年期,明后两年应该是青年期,再过两年盈利能力应该是相当不错的。