正虹科技:上半年净利润-0.03亿，同比增长31.79%

　　正虹科技2017年中报显示其实现营业收入585,043,186.42元，较上年同期增长2.65%，实现归属于上市公司股东的净利润-2,788,379.03元，较上年同期增长36.60%。

　　公司按照年度经营计划，以“优势优先、改革创新，全面提升经营能力”为指导思想，围绕“调结构、抓创新、提管理、降成本、重考核”为工作主线，专注饲料主业发展，深化和巩固在猪料领域优势，坚持一手抓产量与销量，一手抓成本与利润，为实现公司持续稳健发展奠定基础。

　　主要措施如下：

　　1、盘活存量资产，调整饲料板块产业结构布局，对产品市场进行重新排序和业务整合，实施灵活多样的经营策略，集中资源投向核心区域市场，由点及面，形成相互辐射，相互渗透的集聚发展态势。

　　2、打造专家顾问式的营销服务体系，发挥规模猪场“养殖服务中心”综合服务功能，推广N+1融资服务模式，以存栏50头母猪以上的家庭农场为开发重点，积极进军养殖联合体和中大型猪场。

　　3、以用户需求为导向，根据产品特色、配方模型和用料模式的差异化，统筹规划产品系列及市场定位，因地制宜确定产品市场分布，增强区域市场竞争力。

　　4、严格预算管理，深入落实成本控制，绩效考核体系建设，优化管理模式和流程，强化制度执行与绩效考核，向管理要效益，向管理要利润。

　　公司面临的风险和应对措施

　　1、原材料价格波动风险

　　资本的趋利性导致原料价格波动成为常态，随着养殖业和饲料工业持续发展，饲料原料供求矛盾加剧，导致原料价格波动更加频繁，如果饲料产品主要原料（玉米、豆粕）价格大幅上涨，将给公司的盈利能力带来一定影响。
　　应对措施：密切跟踪原料行情走势，发挥集团统采优势，运用原料期货套期保值功能，积极寻找替代原料，化解原材料价格波动带来的运营风险。

　　2、行业竞争风险

　　行业集中度提高，大型集团企业在一定区域市场进行深度市场开发或密集性布厂，区域市场占有率不断提升，市场空间日趋受到挤压；“一条龙”经营企业，以合同养殖等形式，绑定大量优质养殖户，切割走一定市场份额，导致市场开发难度提高，行业竞争更加激烈。

　　应对措施：公司将充分发挥品牌及科研优势，调整产品结构、优化产品设计，提高产品性价比；加强营销模式与服务模式创新，在稳固原有市场基础上，进一步扩大市场份额，提升综合竞争力。

　　3、分子公司管控风险

　　公司所属分子公司分布广，数量多，受地域环境差异、管理理念和水平、经营团队思维习惯等诸多因素的影响，子公司的管理控制环境有可能影响公司的整体运营效率和业务持续发展。

　　应对措施：公司将定期开展对各分子公司专项治理，审计部加强巡检督查、财务部加强对人员、资金的集中管理，进一步完善财务风险控制和信息传导机制建设，提升公司整体管理水平。

　　4、疫情风险

　　生猪疫情是生猪养殖业中面临的主要风险。生猪养殖过程中发生的疫病主要有蓝耳病、猪瘟、猪呼吸道病、猪流行性腹泻、猪伪狂犬病、猪圆环病毒等。生猪疫情出现将导致生猪品质差、产量降低、存活率低；同时将导致养殖积极性降低，产品价格下降，对生猪销售产生不利影响。

　　应对措施：公司将加强饲养管理，提高猪的抗病能力，科学选种、实时监测，制定科学的免疫程序，做好基础免疫工作，根据季节疫病流行情况，制定各阶段生猪的保健方案，提高生猪养殖的安全性。根据养殖周期内行情变化，分季节不断调整种猪、仔猪、肥猪销售结构，并逐步建立生猪存栏动态饲养模型。

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