通威股份华东战区营销团队联合会议隆重召开
6月3日-4日,通威股份华东战区营销团队(特种料)联合会议在南通巴大隆重召开。通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文、通威股份财务总监袁仕华、南通巴大饲料有限公司总经理柯善强、苏州通威特种饲料有限公司总经理巫胜东出席会议。来自华东各特种水产料公司共计120余位市场营销将士参加会议。
首先,南通巴大饲料有限公司总经理柯善强代表东道主公司致欢迎辞,指出当前正值市场工作推动的重要阶段,希望借助联合会议的召开共同商讨市场发展策略,认真思考与总结,开出会议成果,并通过各公司的案例分享,实现团队共同成长。
会上,南通巴大、苏州通威分别就服务流程及市场推广、动保营销思路、微营销平台管理等优秀案例进行分享,并现场进行互动问答。会议氛围活跃、激烈,一问一答间的思想碰撞,火花四射。
南通巴大财务部经理黄露作了《把控项目风险 助力客户发展》的主题培训,对协助客户融资及风险管控等相关工作进行解析。
通威股份财务总监袁仕华在会上作了预算管理工作宣讲,袁总强调了预算管理工作的重要性,要求预算工作应该与公司发展目标相结合,并应有效发挥公司目标、资源配置及经营活动三要素之间的规划、控制及评估功能。让听得见“炮声”的人来做决策,提高运行效率,使公司实现有效增长。
通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文在会上作重要工作指示,王总针对市场工作提出具体要求,要求各公司深入市场,适时思考营销动作,主动出击。希望各层级人员改变观念,下沉到终端或一线,在“战斗”中学会营销,不断促进自身成长。同时希望各公司明确未来的工作方向,为早日实现华东战区经营战略目标而不懈努力!
上一篇: 中国动物疫病预防控制中心举办全国动物疫病防控及动物卫生监督云平台操作技术培训班(第二期)
下一篇: 正邦科技:四季度主要出于为提升应对周期底部的主动性而进行的产能缩减