广州桂龙广东大区召开三季度营销总结大会
11月2-4日，为期两天的广州桂龙广东大区三季度营销工作总结大会圆满闭幕。大会在誉为“珠三角后花园”的美丽旅游城市清远涉外五星级好来登国际酒店举办，公司总经理姬珉、副总经理胡强、营销总监杨进月和财务总监卢娟，以及全体广东大区销售精英出席参加了本次大会。
值三四季度交替之际，2016年前三个季度超额完成全年任务，前期料月销量增加1000吨，业绩突飞猛进的背景下，召开了主题为“再接再厉，再创佳绩”的营销工作总结大会。对过去进行经验总结，对未来进行周密计划。
踏踏实实做产品，真真心心对客户 姬总做了题为《踏踏实实做产品，真真心心对客户》的即兴演讲，让大家了解公司内部如何做好质量管理工作，为市场开发铸造坚实的后盾。
很多业务同事只知道广州桂龙产品好，经过与市场各种产品的实证试验，击败了众多同类型的产品，用最有说服力的数据赢得客户认可，但是并不知道公司内部的品控体系是怎么运行的。
姬总表示，作为饲料行业的实业公司，并没有一招制胜的招数。而是踏踏实实地做好产品，真真心心地对待客户，用无数的细节形成的优势赢得市场。广州桂龙取得今天的成绩，除了业务团队艰苦奋斗，与内部品质管理是分不开的。
姬总关于产品质量控制方面的介绍，用了“近乎变态”这样的词语形容。比如霉菌毒素的检测，批批原料测，批批成品测，不光玉米、豆粕等能测霉菌毒素的大宗原料，连硫酸锌、硫酸铜和胆碱这样的不能准确检测霉菌毒素的产品也要检测，目的是为了掌握每种原料对成品形成的影响。空着公司大容积的筒仓，每批却限量采购东北玉米，天气热的时候还要用上吨袋，费时费力，为得仅仅是保证玉米的新鲜度。
这种实干精神，对于细节的极致追求，对于产品质量的控制，对于客户真心的承诺，正是广州桂龙屡战屡胜，成为国内母仔猪营养首选品牌的关键因素，也为市场开发打下了坚实的基础。
加强团队建设，规范企业管理 大会上，胡总做了《团队建设》的培训，强调团队建设在企业发展过程中起到至关重要的作用，广州桂龙在短短时间内取得如此辉煌的成绩，来源于组建了以姬珉总经理为首的优秀团队，在各个岗位都配置了顶尖的专家级人才。随着公司的稳步前进，以及全国范围内大规模业务扩展，需要招揽更多的优秀人才，把旗下八牧、中拓品牌从目前华南地区的一线品牌，做到全国前期料的一线品牌。招揽到优秀的人才，区域主管应当做好帮、扶、带工作，一起在广州桂龙这个平台上实现合作共赢。
为了学习先进模范，感受成功经验。营销总监杨进月给大家分享了长期从事销售工作的心得体会，结合自己经历过的有趣故事，深入浅出地告诉大家如何更好地与客户沟通交流，如何更好地带领团队进步。
财务总监卢娟进行了《方向一致之规与矩》的销售财务管理培训。随着公司业务的不断扩大，各地销售团队的纷纷建立，为了做好客户服务，规范内部财务管理，卢总给大家详细介绍了业务人员薪资结构、货款支持等方面的制度规定。卢总还介绍了公司开展“财务人员走出去”专项工作的通知，以期加强客户与公司的联系。
表彰先进代表，分享成功经验 “再接再厉，再创佳绩”是三季度大会主题。
第三季度，在“结硬寨，打呆仗”，提高执行力，打造母仔猪营养第一品牌理念的鼓舞下，全体业务人员掀起了比学赶超的竞争比赛，提高养猪知识水平，加强客户沟通服务能力，团结一致，奋力拼搏，超额完成了既定任务。
福建大区销售总监常聚、大客户经理廖慧、区域经理陈相堂和王新钰分别分享了哺乳母猪料16326推广、大客户开发、团队建设感想和如何实现有效沟通的演讲，给大家很深的启发和帮助。
随后，分别由姬总、胡总、杨总和卢总为第三季度业绩突出的个人和团队分别颁发了荣誉证书和奖金。
拓展身体素质，超越心理极限 大会期间，还奔赴牛鱼嘴原始生态风景区开展拓展训练活动，按照组别进行攀登比赛。
牛鱼嘴位于清远市清城区大帽山，是中国南端最高的山脉，溪水瀑布连绵不断，有众多野生动植物，还有国家保护植物禾雀花。但是大家都无心观景，你追我赶，奋勇争先。
牛鱼嘴景区山高沟深，山路也崎岖不平，很快就有些疲惫了。但是大家个个努力攀爬，唯恐落在最后。过了大半程，体力差一些的，腿就开始酸痛了，汗水也湿透了衣服。却没有一个人轻言放弃，短暂地补充一下体力，接着跟上大部队到达顶峰。其中旗舰队获得了比赛冠军，颁发了胜利的奖品。
赛后，姬总总结道，登山运动磨砺了个人意志，分组比赛则增强了团队配合，是非常有意义的活动。
两天的总结大会在团结紧张、严肃活泼的气氛中落下帷幕，全体参会人员通过本次大会，加深了对公司市场定位的认识，学到了先进模范的成功方法，提高了业务水平，增强了团队凝聚力，为第四季度业务开展创造了良好条件。这是一次继往开来的大会，团结的大会，信心的大会，胜利的大会！
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