团队成员：孙皓、周宝贵、刘爱巧、赵秀丽、高敬、陈小勇、潘迎丽、庞利娜、赵娜、张海霞、马林、范喜洋、贾立财、史伟伟、张利红、向荣、王爽、张跃华、朱江洪、张爱玲、周伟、陈校令、郭娜

     本项目基于以结果返推过程的质量管理思路，创新质量分析模型、建立企业标准体系和过程追溯记录，并在全公司示范应用。

     创建质量体系基础数据库，并根据各产业目标选定12 项核心指标，制定出核心指标的标准数值；确定出能反映综合生产水平的功能数据；通过不同时期功能数据在标准化单元的多层面对比，进行排序，指导事业部进行经验总结与问题分析。

     采取两个结合（内外结合、上下结合）的方式，建立涵盖“育繁推”全产业链各环节、各岗位的技术标准95 项、管理标准83 项、工作标准315 项，使公司生产技术、经营管理活动等各环节有据可依。

     规范生产管理追溯记录38 个，记录涵盖生产、疾病防控和能源使用等，实现了生产各环节的追溯记录。

     该项目实现生产结果指导过程，管理日益规范，产品质量显著提升，父母代受精蛋孵化率同比提升1.9%、商品代受精蛋孵化率同比提升0.7%、商品代孵化健母雏率同比增加0.3%。