猪场规范操作订守则贴在墙上呈摆设

    我们认为提高饲养人员对养猪工作的责任感及生产技术水平，是我场提高猪群健康水平，降低猪群发病率和死亡率的一项重要措施。为了使我场的饲养管理工作科学化、规范化和制度化，我们费了很大的精力，制订了饲养人员的岗位守则，精美印刷后将其贴在猪舍墙上，目的是让饲养员一切按规程办事，另检查督促工作有章可循。可是大半年过去了，毫无生机。我便询问饲养员，“岗位守则”对日常工作是否有帮助。饲养员们坦率回答，他们外出打工为的是挣点辛苦钱，制订的守则，多数维护的是老板的利益，只要求他们多干活、多付出，猪场赚钱了，收入归老板。工作干好、干坏一个样。听了饲养员们的倾诉，我很快向场长作出汇报，强调说明，要求饲养员养好猪，除了向他们传授养猪的技术之外，还要有相应的物质奖励措施，才能激发他们的积极性和主动性。场长听了这番话，似乎有点反感，但最终场长还是同意了我的建议，责成我和沈明共同制订一份饲养人员的奖罚条例。

1产房饲养员
１）每窝仔猪断奶后（25日龄），要求上交9头健康仔猪，在此基础上，每超1头奖励××元，少1头罚款××元。
２）每窝仔猪断奶后（25日龄），要求平均体重达6kg/只，在此基础上，每超0.5kg奖励××元，少0.5kg罚款××元。
３）每季度结算1次，现金兑现，同时评选出季度成活率和增重量冠军各1名，奖励××元。

2保育舍饲养员
１）断奶仔猪在保育舍的饲养期为40d，要求成活率为95%，在此基础上，每增加1头奖励××元，减少1头罚款××元。
２）保育猪的饲料报酬为1:3，在此基础上，每降低0.05kg饲料，奖励××元，增加0.05kg饲料罚款××元。
３）半年评选1次，仔猪成活率最高的冠军1名，饲料报酬最佳的冠军1名，各奖励××元。

3配种舍饲养员
１）要求分娩率达到85%，每超过1%奖励××元，少1%罚款××元。
２）后备母猪的合格率为90%，每超过1%奖励××元，少1%罚款××元。
３）要求每窝产子数10头，每超1头奖励××元，少1头罚款××元。

4育肥猪舍饲养员
１）育肥猪要求成活率99%，每超1头，奖励××元，少1头罚款××元。
２）育肥猪的饲料报酬为1:2.5，每节省0.5kg饲料，奖励××元。
３）每半年评选出成活率最高、饲料报酬最好的冠军各1名，奖励××元。

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