四招助畜牧企业激发员工潜能

    在畜牧行业竞争如今激烈的今天，资源越来越稀缺，人才越来越难找，客户要求越来越提高，如此等等，企业要发展，体质要革新，就不得不开足马力寻求突破点。这就意味着企业必须更加关注员工的需求，并创造一种良好的工作环境来尽可能的满足他们的要求，从而激发员工的最大潜能，为企业提供源源不断的创新，不被踢出局。如何激发员工潜能？

    首先，让员工看到工作的价值和意义。对于如今畜牧行业的从业者，薪水已经不再是唯一的出路，工作价值的体现已经逐渐在员工工作满意度中显现。因此，畜牧企业首先要让员工明白工作的价值，明白自身与组织及更大目标是相连接的。

    其次，让员工看到个人的职业发展。是否有机会学习成长、有没有发展技能的平台、有没有实现职业理想的空间，是如今员工选择进入及长期扎根企业的又一重要因素。畜牧企业需让员工感受到自己是职业发展计划进程中的一部分。

    第三，创造良好的合作氛围。员工都渴望在充满激励的环境下工作，希望和其他员工一起，相互合作，互相激励，获得成功。

    第四，公平公正的竞争机制。尚一管理顾问研究表明造成员工离职的最大原因是他们觉得未受到公正和公平的待遇。员工都希望感受到企业和领导者用同样公平公正的态度来对待他们（薪资、福利、工作量等），员工之间互相尊重。

    若畜牧企业能为员工提供以上“福利”，相信他们定会心甘情愿的与企业同进退。

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