吉林正大召开年度工作总结会议

    2013年1月9日，吉林正大实业有限公司召开了2012年度总结暨2013年经营工作会议。吉林区财务总监李罡作了《2012年经营情况及2013年预算》报告，王治民行销副总经理、李刚行销副总经理分别作了《饲料销售部2012年工作总结及2013年工作计划》报告和《反刍料销售部2012年工作总结及2013年工作计划》报告，公司副总经理张国东作了《预混料营销部2012年工作总结及2013年工作计划》报告，其他部门主管也分别向会议报告了工作。公司副科级以上干部和业务骨干60余人参加了会议。

    在听取各部门的工作汇报后，夏炳杰总经理指出，2012年是吉林正大保持稳定发展的一年，饲料销量增长10%，预混料销量增长4%。2013年任务更加艰巨，目标明确，才能更好地凝聚力量；路径清晰，才能更大激发力争上游的力量。吉林省人民政府《关于实施现代畜牧业四年提升计划的意见》（吉政发〔2012〕12号）提出了到2015年全省生猪、家禽的发展目标，将为饲料业的发展带来新的契机；自2012年12月1日起施行的农业部《饲料生产企业许可条件》和《混合型饲料添加剂生产企业许可条件》，将加速饲料行业的整合，行业集中度将继续升高。时不我待，只争朝夕。大家要抓住机遇，埋头苦干，奋勇争先，不断开创工作新局面。

    夏炳杰总经理要求大家高度重视自身建设，探索建立“用道德与科技打造经营团队”系列活动的长效机制，每个员工都要按照职业道德体系的要求完善和提高自己：要胸怀职业理想，端正职业态度，履行职业义务，提升职业技能，严守职业纪律，培养职业作风，常怀职业良心，珍视职业荣誉，享受并创造职业幸福。

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