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9月3日至4日，海大集团华东区服务营销干部培养项目第三期培训班在泰州海大正式开班授课。培训课程包括华东区行业现状及整个行业形势的分析；团队管理者运用DISC行为理论进行团队组建及如何对团队成员采用教练技术进行教练引导；运用冰山模型显型的性格特质挖掘隐形的性格特质；如何调节工作压力及如何培养生活乐趣等等，整场培训内容丰富，生动有趣。
本次培训形式多样，有座谈答疑、授课互动、分组讨论某一主题等多种形式。海大技术学院院长丁振红，常州海大总经理缪建海、泰州海大总经理万永辉，集团人力资源中心副总监王子锐、副总监刘醇等一同参与本次培训。其中，丁院长在课堂中讲到，人才的成长要具备良好的成长环境、清晰的定位、开放的心态等三个关键要素。管理者要想培养人才，首先要解决的是这三个关键要素，只有解决了个人内在需求问题，其他的能力、技能等自然而然就解决了。刘醇副总监表示，此次带来的DISC行为理论、冰山模型、教练技术及诸多技巧，只要好好深研，反复学习，并运用到工作中去，达成性格互补来组建团队，将会事半功倍。