1、建立合同户生物安全制度；
完善现有合同养殖户的生物安全制度；包括进场规定，疫苗免疫，病弱猪治疗淘汰，空栏冲洗消毒，卖猪期间生物安全规范等；协助指导合同户改造现有棚舍，实现公司放养断奶仔猪的战略。
2、配合总经理完成放养规划
结合现有种猪场规模和现有合同户资源，完成区域内放养规划。包括放养适合体重的仔猪，合同户的规模能匹配现有种猪场产房规模，实现合同户（场）的全进全出。确保现有合同户资源能满足种猪场正常周转。
3、支持放养管理人员技术工作
包括：进猪前准备工作，断奶仔猪饲养管理规范，保育仔猪饲养管理规范，饲料预算管理，生长育肥猪生产性能评估，合同户养殖档案的建立等
4、衔接种猪场完成批次管理
对接种猪场兽医，实现放养仔猪按照批次管理；按照新好科技下发的免疫程序，对接种猪场兽医，做出放养仔猪免疫保健计划。
5、合同户技术指导
定期巡查合同放养户，审查合同户各项工作是否按照新好科技技术规定执行。对合同户及管理人员进行相应技术培训指导。
6、放养数据分析