岗位职责：通过对各省区家庭农场巡检，以提高家庭农场生产成绩为导向，优化生产、管理、服务流程，协助家庭农场管理部总经理，完成年度运营目标（上市量、存栏量、出栏成本等）。
1、执行教练工作：按家庭农场SOP手册，制作PPT，开展各层级对SOP流程的培训，在巡视养户现场时，针对本场目前问题进行现场纠正及带教；
2、执行巡视工作：巡视和跟踪各服务部各养户按照SOP或饲喂程序执行情况，并完成巡视报告；督导服务部技术员加强日常巡视，加强个体治疗，做好掉队猪管理，确保死亡率、均匀度等主要指标控制在合理范围内；
3、落实三批次销售：按预算饲喂，按体重饲喂，精准饲喂，跟踪各养户的饲喂程序的执行，生长日龄、生长体重，与采食量相匹配，确保日增重、上市日龄体重等主要指标完成；
4、建立反馈机制：收集饲喂效果、反馈评定饲料质量；
5、协助数据管理：优化育肥场数据管理系统，分析挖掘生产数据、协助各育肥场及时锁定改善效率的关键点并组织分析、找到改善方案；
6、研究与创新养猪技术：学习世界先进的养猪技术，并根据集团实际改进；建立育肥猪生产创新机制，鼓励生产一线积极试验和有效创新养殖技术。