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天邦食品董事长张邦辉在2024年的新年贺词中写道：没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临，实现梦想的征途从来都不是风和日丽、鲜花满地。
那时候的张邦辉及一众高管对新的一年都是充满了期待与希冀的。在1月8日的PBC签约宣誓大会上，诸如“全动员，抓生产，扭转乾坤要挣钱”“汉世伟，不气馁，生物安全学小伟”的口号也不断回响在每个天邦人心中。
此外，关心天邦的网友们也在为天邦打气，但很突然，天邦自己向外界告知：自己扛不住了。
01
39亿资金也救不了天邦
关于天邦的辉煌期及下坡路，小编在之前的文章中多有提及，这里就不再多说了。
天邦近期备受关注的动作就是2024年以来的三度出售史记生物股权，加上2022年的那次转让，天邦合计在史记生物上获取的资金有28亿多。加之，2024年初，天邦也已将11亿的定增资金暂时变更为补充流动资金。
这些资金的入账，一定程度上缓解了天邦的燃眉之急。小编原本以为天邦还可以再撑一撑的，但实际情况却没有那么乐观。
3月18日晚间，天邦突然发布公告：自请重整。
天邦在公告中表示，公司近三年主营业务存在大额亏损，公司先后通过出售资产等多种方式补充现金流，但成效不够显著。目前，公司已无法清偿到期债务，且明显缺乏清偿能力，拟向法院申请重整及预重整。
02
冬天难熬，但态度很重要
对于天邦的“自曝”，业内只觉得不可思议，毕竟与正邦和傲农相比，这两家企业都是被债主“打”到家门口，被迫被债权人申请重整的。而天邦不同，在没有供应商或合作伙伴“挑头”的情况下，自己主动申请重整。
这很符合天邦的一贯风格，或者说很符合天邦领导者的气质。
（张邦辉，图源：天邦食品）
2020年，在天邦业绩最高峰期，张邦辉选择主动让贤，退居二线，让更好的人（职业经理人）来管理公司。但事与愿违，2021年，天邦录得上市以来亏损最严重的一年。
2022年，张邦辉重出江湖，回归天邦。对于他“离开”的那两年，他曾公开坦承，那时的团队存在很大的问题，包括老员工被边缘化、销售团队盗窃种猪，领导层却采取掩盖的处理方式等等。
之后为挽救天邦所作的努力，张邦辉也毫不掩饰。以降本增效来说，他曾言，去年天邦每天都在减员，并且缩减幅度较大，其中养猪板块缩减目标是3千多人。
一方面，毫不掩饰的向外界告知天邦存在的种种问题，一方面全力以赴积极自救。
奈何这个冬天太长了，三年主业亏超85亿，负债160亿，还有不知道何时迎来拐点的猪价，天邦和张邦辉的冬天都有点难熬。
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祝大家龙年都涨薪涨薪涨薪！
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