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前些时候，一位媒体朋友要我用一个字或词总结2019年，并解释一下为什么。我用“圐圙”这个词来总结2019年。
圐圙（kū lüè）其字型由“口”框住的“四方八面”，其意为“围起来的世界”，在内蒙古方言中指围住的土地，在河南以及陕北方言除了做“圆圈”、“范围”讲以外，还可以做动词，如将某东西圈起来可以说“把它圐圙住”。
我用这个词来总结2019年有二个原因：一是我们行业被非瘟圐圙住了，发展受到严重影响。二是在没有有效的非瘟疫苗情况下，养猪行业采取有效的方法就是抓生物安全，所以，很多人提出“360度防控非瘟计划”“铁桶计划”等等，都可以用一个词概括，就是“圐圙”，用“口”框住“四方八面”。
不管怎么样的忐忑，怎么样的悲喜，2019年已经在我们身边悄悄溜走，2020庚子鼠，和我们不期而遇，庚子年人们都说是坎儿年，古代就有：“甲子丰收，丙子旱；戊子蝗虫，庚子乱。”的说法，验证近代庚子年均出现过乱象。1840年庚子年，发生第一次鸦片战争，1900年庚子年，发生义和团大乱，八国联军进北京火烧圆明园，同时京畿大旱，饿殍载道。1960年庚子年，受人民公社大跃进影响，中国经济形势非常严峻的，面临建国以来最严重的经济困难，全国相当多农村出现了大量的非正常死亡现象，1960年全国人口净减少1000万余人。2020年庚子年将会如何？
我们先来看看2019年GDP的增速变化：
第一季度6.4%，第二季度6.2%，第三季度6.0%。
第四季度，有人预测会破6。
中国2019年GDP的增速，将会成为1991年至今的最低点。
2020年，也许会更低。
我们再来看看饲料行业：
猪饲料市场大降40%。
企业普遍觉得：寒风凛冽，冷风刺骨。
面对2020年，我们该如何应对？
首先，我们先对行业做一下预判。
预判一：筑底
经过2019年的非瘟洗礼，初步总结出一些经验，畜牧行业由原来的全面恐慌，慢慢变得更为理性，再加上政府政策的强刺激，2020年应该是猪市的一个筑底。
政府对白瓶非瘟疫苗的态度，将会让养猪企业发展产生变数。如果白瓶非瘟疫苗管控不严，养殖行业将会快速向头部企业和腰部企业集中，如果白瓶非瘟疫苗严格管控，部分头部企业将会有生存危机，家庭农场将迎来巨大的发展机会。
预判二：反复
由于非瘟疫苗短期内推出的概率比较低，所以，非瘟会在全国反复出现。因此，抗非工作要做一个长期的打算。
预判三：集中
在这个非瘟背景下，饲料行业继续往头部企业集中，小企业举步维艰。添加剂企业将围绕“TOP100客户争夺战”、“拓展国际市场”和“丰富产品线”三个纬度展开工作，赢者胜出，输者出局，添加剂企业的集中速度比饲料企业会更快更彻底。动保企业也是往头部企业集中，原料企业、原创性企业和渠道优势企业会迎来发展，特别是饲料禁抗后，动保销售额会有20%以上的增长。
应对2020年的不确定性，我提出十六字诀，希望播恩同仁按照这个方向开展工作。
2020年十六字诀：客户为本，创新为魂；价值为纲，现金为王。
客户为本：走进田间地头，和客户打成一片，深刻理解客户的需求；
创新为魂：根据市场的变化，以客户需求为引信，点爆创新；
价值为纲：坚持客户价值，这是评估工作绩效的万用表；
现金为王：尽一切措施，提高正向现金流，视现金如生命。同时，我们的现金流不能通过提高负债取得，我们要把负债率控制到历史低点。
老子在【道德经·第六十四章】中写道：慎终如始，则无败事。这两句话的大意是：谨慎地做到最终，就像开始时一样，就不会有失败和差错。是啊，优秀的企业都是冬天的孩子，哪个优秀企业不经过几轮经济周期的洗礼？从战略的角度，我们要充满乐观态度，在战术层面，我们要慎终如始，如履薄冰。
新年钟声已经敲响，我们又将背上行囊，开始2020年的征途，亲爱的战友们，我今天为大家送上一首来自海来阿木的【别知己】来表达我的心情，歌里面唱道：你要相信，明天的天空会更蔚蓝！是的，明天的天空会更蔚蓝！望一路珍重。